

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、管理學(xué)原理期末考試題庫一、單項選擇題(102)1.(A)被譽為“科學(xué)管理之父”。P3A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧2.(B)被譽為“經(jīng)營管理之父”。P4A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧3.下列哪項不屬于泰羅的三大試驗(B)P31A.搬運生鐵試驗B.工場照明試驗C.鐵鍬試驗D.金屬切削試驗4.下列哪項不屬于霍桑試驗幾個階段中的一個(D)。P36A.工場照明試驗B.繼電器裝配室試驗C.大規(guī)模訪問與調(diào)查D.金屬切削試驗5.下
2、列哪項不屬于集體決策方法(C)P82A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.盈虧平衡點決策法D.德爾菲技術(shù)6.經(jīng)營單位組合分析法中,業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高的業(yè)務(wù)為(B)P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)7.經(jīng)營單位組合分析法中,業(yè)務(wù)增長率較低而市場占有率較高的業(yè)務(wù)為(D)P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)8.量本利分析法屬于(A)P8617.下列哪項不屬于語言溝通(D)P242A.電話B.演講C.
3、公告D.手勢18.下列項不屬于非語言溝通(C)P243A.目光B.面部表情C.公告D.手勢19.按照(B)可以將控制分為集中控制、分散控制和分層控制。P266A.作用的環(huán)節(jié)不同B.管理者的控制方式不同C.控制力量的來源不同D.業(yè)務(wù)范圍不同20.下列哪項不屬于管理者實施控制的過程(D)P270A.確立標準B.衡量績效C.糾正偏差D.分析測評二、名詞解釋(54)1.管理:指在特定的環(huán)境下,通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織資源,以有效實現(xiàn)組織目
4、標的過程。(P4)2.決策樹法:指一種用樹形圖來描述各種方案在未來收益的計算、比較以及選擇的方法。(P88)3.事業(yè)部制結(jié)構(gòu):指公司總部只對公司總體戰(zhàn)略作出決策并決定資源在各事業(yè)部的分配方案,各事業(yè)部則擁有完整的發(fā)展戰(zhàn)略及運營決策自主權(quán)。(P147)4.矩陣制結(jié)構(gòu):指在直線職能制的垂直指揮鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再增設(shè)一種為了完成某一任務(wù)而組成橫向指揮系統(tǒng),形成具有雙重職權(quán)關(guān)系的組織矩陣。(P148)5.領(lǐng)導(dǎo):所謂領(lǐng)導(dǎo)就是智慧、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論