管理學(xué)考試題庫

1、管理學(xué)原理期末考試題庫一、單項(xiàng)選擇題（102）1.（A）被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。P3A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧2.（B）被譽(yù)為“經(jīng)營管理之父”。P4A.泰羅B.法約爾C.馬克斯韋伯D.梅奧3.下列哪項(xiàng)不屬于泰羅的三大試驗(yàn)（B）P31A.搬運(yùn)生鐵試驗(yàn)B.工場照明試驗(yàn)C.鐵鍬試驗(yàn)D.金屬切削試驗(yàn)4.下列哪項(xiàng)不屬于霍桑試驗(yàn)幾個(gè)階段中的一個(gè)（D）。P36A.工場照明試驗(yàn)B.繼電器裝配室試驗(yàn)C.大規(guī)模訪問與調(diào)查D.金屬切削試驗(yàn)5.下

2、列哪項(xiàng)不屬于集體決策方法（C）P82A.頭腦風(fēng)暴法B.名義小組技術(shù)C.盈虧平衡點(diǎn)決策法D.德爾菲技術(shù)6.經(jīng)營單位組合分析法中，業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高的業(yè)務(wù)為（B）P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)7.經(jīng)營單位組合分析法中，業(yè)務(wù)增長率較低而市場占有率較高的業(yè)務(wù)為（D）P83A.瘦狗業(yè)務(wù)B.明星業(yè)務(wù)C.幼童業(yè)務(wù)D.金牛業(yè)務(wù)8.量本利分析法屬于（A）P86A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.非確定型決策方法D.綜

3、合型決策方法9.決策樹分析法屬于（B）P88A.確定型決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.非確定型決策方法D.綜合型決策方法10.下列哪種方法不屬于非確定型決策方法的原則（C）P88A.樂觀原則B.悲觀原則C.機(jī)會(huì)原則D.折中原則11.下列哪項(xiàng)不屬于非正式組織的特點(diǎn)（C）P160A.自發(fā)性B.內(nèi)聚性C.目的性D.不穩(wěn)定性12.下列哪項(xiàng)不屬于組織變革的過程（C）P168A.解凍B.變更C.調(diào)整D.再凍結(jié)13.領(lǐng)導(dǎo)方式理論中不包括下列哪種類型的領(lǐng)

4、導(dǎo)風(fēng)格（D）P226A.專制型B.民主型C.放任型D.寬容型14（D）理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為指令型、支持型、參與型和成就導(dǎo)向型。P2289.溝通：指可理解的信息或思想在兩個(gè)或兩個(gè)以上人群中的傳遞或交換的過程。（P239）10.控制：指組織在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中為保證既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而采取的檢查和糾偏的活動(dòng)或過程。（P260）三、簡答題（58）1.簡述學(xué)習(xí)型組織的提出者及其主要內(nèi)容。簡述學(xué)習(xí)型組織的提出者及其主要內(nèi)容。P47學(xué)習(xí)型組織是彼得圣吉教授提出

5、的。其主要內(nèi)容包括：⑴自我超越⑵改善心智模式⑶建立共同愿景⑷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)⑸系統(tǒng)思考2.簡述法約爾一般管理理論的十四條原則？簡述法約爾一般管理理論的十四條原則？P34法約爾在他的《工業(yè)管理與一般管理》一書中，提出了一般管理的14條原則如下所述：⑴勞動(dòng)分工⑵權(quán)力與責(zé)任⑶紀(jì)律嚴(yán)明⑷統(tǒng)一指揮⑸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)⑹個(gè)人利益服從集體利益⑺人員的報(bào)酬⑻集權(quán)和分權(quán)⑼等級制度⑽秩序⑾公平⑿保持人員穩(wěn)定⒀首創(chuàng)精神⒁團(tuán)隊(duì)精神3.簡述決策的過程及影響決策的因素。簡述決策的過