3G重組后中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)SCP范式分析.pdf

1、本文使用產(chǎn)業(yè)組織理論中的SCP范式對(duì)于對(duì)2008～2009年我國(guó)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的3G重組改革進(jìn)行深入分析,同時(shí)提供政策建議。在研究方法上,本文綜合利用了案例分析法、調(diào)查法、文獻(xiàn)研究法和定性分析法。
　　 發(fā)生于2008～2009年的我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商重組和3G發(fā)牌對(duì)于我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)具有劃時(shí)代的意義,它是我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)多年改革進(jìn)程中首次進(jìn)行大規(guī)模運(yùn)營(yíng)商整合。同時(shí),由于3G牌照的發(fā)放使得我國(guó)電信業(yè)進(jìn)入了3G時(shí)代。因此使用SCP范式對(duì)這次改

2、革進(jìn)行分析具有十分重要的實(shí)踐意義:首先,使用SCP范式進(jìn)行分析能夠找到我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律；其次,能夠揭示3G重組改革對(duì)成效和不足之處；再次,在總結(jié)我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律和本次改革不足之處的基礎(chǔ)上,為將來(lái)我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)進(jìn)一步深化改革提供政策規(guī)制依據(jù)和建議,使我國(guó)電信業(yè)走向更規(guī)范、高效,能夠持續(xù)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門(mén)提供更好的服務(wù)。
　　 在行文上,本文通過(guò)引用大量特定時(shí)間段的運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)、政策文件等材料,按照SCP范式的架構(gòu)對(duì)

3、3G重組前后我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)進(jìn)行分析。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上,文章在市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差異化和進(jìn)入壁壘等幾個(gè)方面探討3G重組前后我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化；在市場(chǎng)行為上,著重分析了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)、廣告與品牌營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)品創(chuàng)新等多種運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)行為；在市場(chǎng)績(jī)效上,對(duì)3G重組之后國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)資源配置效率、經(jīng)濟(jì)績(jī)效以及技術(shù)進(jìn)步績(jī)效幾個(gè)方面分析這個(gè)改革的成績(jī)。
　　 本文最后得到的結(jié)論是2008～2009年3G重組減少了我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)