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文檔簡介
1、宏寶二手車銷售有限責任公司管理制度宏寶二手車銷售有限責任公司管理制度為加強公司的規(guī)范管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司各項規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、
2、管理體系實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司實行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇,公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度評選樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰獎勵。五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心
3、力。員工守則員工守則一、遵紀守法、忠于職守、愛崗敬業(yè)二、維護公司名譽保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬團結(jié)互助。四、愛護公物勤儉節(jié)約杜絕浪費。一、市場營銷部是車輛銷售管理的第一責任部門。二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益,壯大經(jīng)濟實力為目標,營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神,具有責任心和使命感,完成公司所交給的車輛營銷任務(wù)。三、營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)、自覺維護公司的名譽和形象。四、市場營銷的銷售內(nèi)容記
4、錄要真實、數(shù)字準確、賬目清楚、目清月結(jié)、月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況及報表。五、車輛銷售后要及時將預(yù)售妥協(xié)書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。六、對于在銷的高品車銷售人員不得擅自開動及上路。七、銷售人員要保守商業(yè)機密,確保車輛銷售的內(nèi)部信息不泄露。違章罰款的規(guī)定違章罰款的規(guī)定作為駕駛車輛的司機應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),對違反交通法規(guī)而造成的罰款由車輛駕駛者自負。因違章而造成交通事故,公司按交通部門對事故的責任分析對車輛駕駛者作相應(yīng)處理
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