企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題一

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理試題一、名詞解釋(每個名詞4分，共20分)1企業(yè)戰(zhàn)略2SWOT分析法3企業(yè)使命4PEST模型5戰(zhàn)略控制二、判斷正誤(在正確表述后的括號里劃“√”，在錯誤表述后的括號里劃，“”，每小題1分，共7分)1戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。()2市場開發(fā)戰(zhàn)略是由新市場領域和現(xiàn)有產(chǎn)品領域結(jié)合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。()3戰(zhàn)略集團是指在企業(yè)中同樣的戰(zhàn)略領域、遵循著相同或類似戰(zhàn)略的公司群體。()4價值鏈分析的重點在于經(jīng)營資源活動分析。()5差

2、異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。()6市場細分的實質(zhì)是需求的細分。()7顧客價值矩陣由世界著名的戰(zhàn)略管理學家?？思{和魁因首先提出。()三、單項選擇題(每小題1分，共10分)1經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對企業(yè)競爭環(huán)境進行分析與選擇，在一定程度上彌補這一缺陷的是()。A.錢德勒B安京夫C.個別品牌D多品牌9分散化經(jīng)營單位最適應的經(jīng)營戰(zhàn)略是()。A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本經(jīng)營戰(zhàn)略D市場滲透戰(zhàn)略10戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關系的基本

3、原則是()。A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D產(chǎn)生共同愿景四、多項選擇題(每小題1分，共10分)1企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有()。A.高層次性B.整體性C.競爭性D.動態(tài)性E.長遠性2.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內(nèi)容即競爭對手的()。A.未來的目標B.替代性C.自我假設D.潛在能力E現(xiàn)行戰(zhàn)略3.市場信號主要有哪幾種形式()。A.事前預告B交叉回避C事后宣告D銷售舉措