企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)考核制度

1、1企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)考核制度企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)考核制度為提高企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的素質(zhì)，提高工作效率，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的開展，充分發(fā)揮學(xué)生干部的模范帶頭作用，特制定《企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)考核制度》，全體干部必須遵照執(zhí)行?？倓t總則第一條公平客觀原則。第二條民主公開原則。第三條德才并重和注重實(shí)際原則。第四條分職分類和人事結(jié)合原則。細(xì)則細(xì)則一企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)干部考核細(xì)則1、考核實(shí)行百分制，以學(xué)期為單位打分:總分為90～100者，評定等級為“優(yōu)”；總

2、分為80～90者，評定等級為“良”；總分為70～80者，評定等級為“中”；總分為60～70者，評定等級為“差”；2、全年評定等級是“優(yōu)“的，發(fā)給優(yōu)秀學(xué)生干部證書，每學(xué)年由學(xué)院學(xué)生處，企業(yè)管理系統(tǒng)一頒發(fā)。3、評分內(nèi)容：（1）一次例會(huì)不參加者扣3分，請假者扣1分；整學(xué)期累積有3次不參加例會(huì)者，取消干部考核資格，開除學(xué)生會(huì)，并張榜公布。（2）學(xué)生會(huì)交給的任務(wù)沒完成者，由主觀原因造成的扣3分，由客觀原因造成的3（3）管理較差，運(yùn)作不正常（12分

3、）獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲制度制度為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)各部、各成員的工作積極性，培養(yǎng)和提高學(xué)生會(huì)成員的綜合素質(zhì)，使學(xué)生會(huì)工作能夠良好、有效地開展；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)肯干、有創(chuàng)新意識、有突出成績的成員給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)辦法、人數(shù)，將根據(jù)每學(xué)期具體情況而定）。同時(shí)為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、樹立企業(yè)管理系學(xué)生會(huì)成員的良好形象，有效促進(jìn)學(xué)生會(huì)的開展，特制定本制度。一、獎(jiǎng)懲對象：1、系學(xué)生會(huì)各部門。2、系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、各部門干部和干事二、獎(jiǎng)懲辦法與參考標(biāo)準(zhǔn)：1