醫(yī)院財務(wù)制度匯總

1、1財務(wù)管理制度匯編財務(wù)管理制度匯編目錄目錄第七篇第七篇財務(wù)工作制度財務(wù)工作制度第1章財務(wù)管理制度3第1項財務(wù)部工作制度3第2項預(yù)算管理制度4第3項收入管理制度5第4項票據(jù)管理制度6第5項財務(wù)支出制度7第6項重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策制度9第7項決策責(zé)任追究制度10第8項差旅費(fèi)支出制度11第9項業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出13第10項貨幣資金管理制度14第11項經(jīng)濟(jì)合同管理制度17第12項固定資產(chǎn)管理制度20第13項被服管理制度27第14項財產(chǎn)清查制度28第

2、15項藥品及庫存物資管理制度28第16項債權(quán)管理制度29第17項醫(yī)療欠費(fèi)管理制度30第18項備用金管理制度30第19項債務(wù)管理制度31第20項預(yù)收醫(yī)療款制度31第21項對外投資管理制度32第22項財務(wù)電子信息系統(tǒng)操作制度32第23項財務(wù)電子信息系統(tǒng)信息檔案管理制度35第24項原始憑證管理制度35第25項財務(wù)內(nèi)部牽制管理制度36第26項財務(wù)內(nèi)部稽核制度37第27項財務(wù)報告及分析制度38第28項會計檔案管理制度38第29項會計人員工作交接制

3、度39第30項會計人員繼續(xù)教育制度40第31項財務(wù)人員輪崗制度41第2章物價收費(fèi)管理制度41第1項醫(yī)療服務(wù)價格管理制度413第七篇第七篇財務(wù)工作制度財務(wù)工作制度第1章財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度第1項財務(wù)部工作制度財務(wù)部工作制度為加強(qiáng)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)在醫(yī)院經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本制度。1.以《會計法》、《企業(yè)財務(wù)制度》、《企業(yè)會計制度》為依據(jù)，結(jié)合《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計

4、制度》，全院財務(wù)實行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及財務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制。2.正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。財會人員要以身作則，奉公守法，與一切貪污盜竊、違法亂紀(jì)行為作斗爭。3.合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預(yù)算管理。臨時性開支必須按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。4.根據(jù)計劃編制年度財務(wù)預(yù)算，辦理會計業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報（決算）

5、。5.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，并會同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。6.本院對外采購開支的一切會計事項均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據(jù)等）。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負(fù)責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報銷。一切空白紙條不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)賬報銷手續(xù)。7.會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。8.財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科室配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器

6、械等資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費(fèi)和積壓，保證資產(chǎn)的保值和增值。9.每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費(fèi)人員不得“以長補(bǔ)短”。如有差錯，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報領(lǐng)導(dǎo)指示處理。10.原始憑證、賬本、工資清冊、財務(wù)決算，以及會計人員交接等資料，均按財政部門的規(guī)定辦理。11.嚴(yán)格按照采購管理制度進(jìn)行采購，拒絕違反制度和流程的采購行為。12.獎金分配的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序公開透明，體現(xiàn)按

7、勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平；堅持獎金不與藥品收入掛鉤的分配原則。堅持獎金不與藥品收入掛鉤的分配原則。13.做好全院物價稅收管理工作，嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格管理，負(fù)責(zé)各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定、申報、監(jiān)督和檢查；依法代扣代繳各項稅金。14.加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證資產(chǎn)的安全與完整。15.主動接受總公司、董事會和院務(wù)會對醫(yī)院的財務(wù)收支情況和財經(jīng)制定執(zhí)行情況的檢查，醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動隨時接受董