華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度及方案(經(jīng)典)

1、9272019第1頁共28頁華為研發(fā)部門績(jī)效考核制度及方案目錄目錄摘要..........................................................................................................3第一章：總則第一章：總則..................................................................

2、........................4第二章：績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序第二章：績(jī)效管理與績(jī)效考核的程序..................................................5第三章：績(jī)效管理作業(yè)流程第三章：績(jī)效管理作業(yè)流程....................................................................7第四章：?jiǎn)T工考核類別及考核內(nèi)容第四章：

3、員工考核類別及考核內(nèi)容....................................................1010第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑第五章：考核監(jiān)督及反饋路徑............................................................1212第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例第六章：考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀(jì)處罰條例...........................

4、.............1414第七章：附件第七章：附件..........................................................................................1616總結(jié)...............................................................................................

5、.......35附件附件附件附件1：魚刺圖：魚刺圖................................................................................................................17附件附件2：公司年度目標(biāo)設(shè)定表：公司年度目標(biāo)設(shè)定表.......................................................

6、.............................18研發(fā)中心技術(shù)部指標(biāo)等級(jí)量表（關(guān)聯(lián)矩陣）研發(fā)中心技術(shù)部指標(biāo)等級(jí)量表（關(guān)聯(lián)矩陣）.........................................................23附件附件3131：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述....................................................................

7、....................26附件附件3232：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述..........................................................................................28附件附件3333：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述..........................................................

8、................................29附件附件3434：指標(biāo)定義與描述：指標(biāo)定義與描述..........................................................................................31附件附件4：華為研發(fā)中心行為觀察量表示例：華為研發(fā)中心行為觀察量表示例...................................

9、...........................329272019第3頁共28頁來更多的經(jīng)濟(jì)效益。華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司績(jī)效考核與績(jī)效管理方案績(jī)效考核與績(jī)效管理方案第一章第一章總則總則第一條：第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效

10、促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬員工職業(yè)能力與工作業(yè)績(jī)所做的一系列管理活動(dòng)。第三條：第三條：績(jī)效考核是指上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的工作結(jié)果進(jìn)行定期的評(píng)估，是績(jī)效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。第四條：第四條：績(jī)效管理和績(jī)效考核是各級(jí)直線管理者不可推卸的責(zé)任，人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面支持。第五條：第五條：?jiǎn)T工績(jī)效管理與績(jī)效考核的檔案，是公司重要的人力資源管理基礎(chǔ)性材料，必須妥善保管。第六條：第