中小企業(yè)仿生管理模式的應(yīng)用研究.pdf

1、企業(yè)生態(tài)位理論是企業(yè)生態(tài)學(xué)中的重要內(nèi)容。生態(tài)位理論從企業(yè)仿生的視角論述了企業(yè)與生物之間的相似關(guān)系,為企業(yè)仿生管理模式研究提供了一種新的視角和研究思維。本文從生態(tài)位的角度研究企業(yè)仿生管理模式,系統(tǒng)地對生物生態(tài)位、企業(yè)生態(tài)位、企業(yè)仿生管理的四種模式、以及企業(yè)仿生管理模式的應(yīng)用進(jìn)行了梳理和整合。
　　首先,本文對研究的背景、現(xiàn)狀、問題、研究方法以及技術(shù)路線等進(jìn)行了介紹,通過對生物生態(tài)位、企業(yè)生態(tài)位、生物的四種生活方式等基本理論的概述,提

2、出了企業(yè)仿生管理的四種模式。其次,通過對企業(yè)的自身能力、外部所需能力以及企業(yè)伙伴數(shù)目的分析和評價,構(gòu)建了基于突變理論的企業(yè)仿生管理模式模型。并以深圳順絡(luò)電子股份有限公司為例,進(jìn)行實證分析,最終確定其仿生管理模式。最后,根據(jù)我國中小企業(yè)管理模式的現(xiàn)狀及問題,結(jié)合企業(yè)仿生管理模式的特點,對中小企業(yè)仿生管理模式的應(yīng)用對策進(jìn)行了拓展。
　　本文據(jù)此建立的基于突變理論的企業(yè)仿生管理模式模型,可以幫助企業(yè)管理者選擇合適的企業(yè)仿生管理模式,并為