復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理研究.pdf

1、近年來(lái)，作為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重要支撐平臺(tái)的復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)( Complex Product andSystems，CoPS)創(chuàng)新越來(lái)越重要。因此，圍繞復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的理論研究和實(shí)踐應(yīng)用已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界普遍關(guān)注的問(wèn)題。在此背景下，從項(xiàng)目的角度分析復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)特征，進(jìn)而提出項(xiàng)目組織治理模型和框架，并針對(duì)項(xiàng)目組織治理的核心問(wèn)題進(jìn)行深入探討和理論研究是十分必要的。
　　 本研究在建立復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上，提出兩個(gè)治理

2、核心問(wèn)題，包括復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型和系統(tǒng)集成商與合作單位的合作創(chuàng)新有效性，并進(jìn)一步根據(jù)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)敏捷性的要求展開敏捷性作用機(jī)制研究。論文的主要研究成果如下：
　　 首先，在分析復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目特征的基礎(chǔ)上，根據(jù)利益相關(guān)者理論將復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目利益相關(guān)者劃分為重要核心利益相關(guān)者、次要核心利益相關(guān)者、蟄伏利益相關(guān)者和其他利益相關(guān)者，并遵循項(xiàng)目治理理論以利益相關(guān)者契約關(guān)系的緊密程度為依據(jù)建立項(xiàng)目組織治理模型

3、，該模型由內(nèi)部治理、外部治理和環(huán)境治理組成，分別表現(xiàn)了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的控制力、外部項(xiàng)目參與入的協(xié)調(diào)力以及政策和市場(chǎng)的環(huán)境影響力，并通過(guò)案例分析驗(yàn)證了該模型。進(jìn)一步分析了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理的核心問(wèn)題包括兩個(gè)層次內(nèi)容--項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型、系統(tǒng)集成商與合作單位的合作創(chuàng)新有效性。
　　 其次，針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理的第一個(gè)核心問(wèn)題--項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型進(jìn)行探討。通過(guò)對(duì)數(shù)字化敏捷制造系統(tǒng)研究與工

4、程化應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)據(jù)災(zāi)難備份系統(tǒng)集成項(xiàng)目、SL-6000高分辨率多任務(wù)測(cè)井系統(tǒng)、1500mm熱連軋機(jī)項(xiàng)目等典型復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目的調(diào)研和總結(jié)，歸納出復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整模型，該模型揭示了從需求分析、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊開發(fā)到系統(tǒng)集成各階段，項(xiàng)目成員參與方式調(diào)整和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式變化過(guò)程。
　　 再次，針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)調(diào)整對(duì)敏捷性的要求，構(gòu)建基于“組織結(jié)構(gòu)特征--敏捷性--復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目效益”三維度因素的復(fù)雜產(chǎn)品系

5、統(tǒng)項(xiàng)目組織敏捷性作用機(jī)制理論模型，并以中國(guó)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目為樣本進(jìn)行實(shí)證研究。實(shí)證結(jié)果表明：組織結(jié)構(gòu)特征中的規(guī)范性、聯(lián)結(jié)性和集中性三個(gè)方面因素都對(duì)項(xiàng)目組織敏捷性有顯著的正向影響；同時(shí)項(xiàng)目組織敏捷性對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目的技術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益均具有顯著的正相關(guān)關(guān)系；而穩(wěn)定性因素對(duì)項(xiàng)目組織敏捷性沒有顯著影響；對(duì)模型進(jìn)行修正之后發(fā)現(xiàn)，穩(wěn)定性因素對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益存在顯著的正向影響。結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際對(duì)實(shí)證研究中的異常結(jié)果進(jìn)行深入討論發(fā)現(xiàn)，研

6、究中異常結(jié)果的出現(xiàn)都有其現(xiàn)實(shí)的原由：結(jié)合實(shí)證結(jié)果的分析與討論，探討了中國(guó)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織敏捷性提升的管理啟示和策略。
　　 最后，針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目組織治理的第二個(gè)核心問(wèn)題--系統(tǒng)集成商與合作單位的合作創(chuàng)新有效性展開研究。將復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)模塊創(chuàng)新方式分為三種：系統(tǒng)集成商自主開發(fā)、合作單位承擔(dān)主要研制任務(wù)的聯(lián)合研制模式一、合作單位與系統(tǒng)集成商在項(xiàng)目全過(guò)程共同開發(fā)的聯(lián)合研制模式二。在對(duì)三種創(chuàng)新方式的效用進(jìn)行兩兩比較后，得出系統(tǒng)集