2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)是指研發(fā)成本高、規(guī)模大、技術(shù)含量高(技術(shù)密集)、用戶定制、單件或小批量生產(chǎn)的大型產(chǎn)品、系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用。復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理一直是其項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié),使其成功率遠(yuǎn)小于普通大規(guī)模制造產(chǎn)品創(chuàng)新?,F(xiàn)存的主要問題是對于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)的分析和有效的評估工具,目前,國內(nèi)有關(guān)復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評估工具很少,而且所采用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具也主要是從歐美普通產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目評價(jià)中借鑒轉(zhuǎn)化

2、而來,很難與復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)這種特殊研發(fā)項(xiàng)目相適應(yīng),復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)不但與產(chǎn)品系統(tǒng)有關(guān),還與企業(yè)文化、社會環(huán)境、組織環(huán)境等人文因素相關(guān),這就需要我們識別復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)在研發(fā)中的特殊風(fēng)險(xiǎn)因素,并對這些因素進(jìn)行有效識別和評價(jià)。
   為了對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別,并最終為復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)提高成功的幾率,本文在國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,著重運(yùn)用多企業(yè)聯(lián)盟的概念對組織風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析的框架進(jìn)行改進(jìn),除

3、一般風(fēng)險(xiǎn)分析外,根據(jù)多企業(yè)聯(lián)盟共同完成復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)提煉出新的指標(biāo)體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,旨在進(jìn)一步完善復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估理論以指導(dǎo)實(shí)踐。在該風(fēng)險(xiǎn)管理分析框架下,層層深入分析和刻畫了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的特征。
   結(jié)合復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目特征,本文對其中的組織風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分類,提出了包括總體協(xié)調(diào)能力因素、項(xiàng)目進(jìn)度因素、互相信任因素、組織管理因素、文化與溝通融合因素等5類一級風(fēng)險(xiǎn)因素和22個(gè)二級因

4、素在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合具體的分析方法,建立了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,為識別和評價(jià)組織風(fēng)險(xiǎn)因素建立了理論框架。
   在組織風(fēng)險(xiǎn)理論分析和評價(jià)模型建立的基礎(chǔ)上,對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型進(jìn)行實(shí)證案例研究。本文選取復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)熊貓電子集團(tuán)有限公司(PEG)為研究對象進(jìn)行調(diào)研,通過發(fā)放問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和模型分析,并對結(jié)果進(jìn)行解釋和分析,分析結(jié)果表明此評估模型對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論