基于戰(zhàn)略發(fā)展的國有企業(yè)主輔分離研究.pdf

1、國有企業(yè)的主輔分離改制,已經(jīng)成為目前國有企業(yè)解決產(chǎn)權(quán)問題和真正實現(xiàn)市場化運作的主要解決辦法,但如何在國有企業(yè)主輔分離中真正解決輔業(yè)和主業(yè)之間的相互關(guān)系,企業(yè)借助主輔分離實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展意圖,也被國內(nèi)越來越多的企業(yè)家所重視.通過主輔分離,塑造和培育企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標.這是擺在許多企業(yè)管理層面前的一項緊迫而重要的任務(wù).作者根據(jù)多年在國有企業(yè)中的工作經(jīng)驗及咨詢工作的體會進行了基于戰(zhàn)略發(fā)展的國有企業(yè)主輔分離的研究.國有企業(yè)

2、主輔分離必須要對企業(yè)的主業(yè)和輔業(yè)之間的業(yè)務(wù)單元進行相應(yīng)的分析,根據(jù)企業(yè)主輔業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)性來決定主業(yè)戰(zhàn)略和分離后輔業(yè)的戰(zhàn)略地位,對輔業(yè)所有的戰(zhàn)略要素和業(yè)務(wù)單元進行基于戰(zhàn)略發(fā)展的重組,從而為形成輔業(yè)的核心競爭力進行相應(yīng)的戰(zhàn)略資源配置,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標.為了檢驗該基于戰(zhàn)略發(fā)展的國有企業(yè)主輔分離的的有效性和可行性,作者將此研究應(yīng)用到了A集團的主輔分離,并且取得了明顯的效果.不僅基本解決了企業(yè)在主輔分離中人員的問題,并且實現(xiàn)了輔業(yè)中所有