物流學(xué)課后題答案講解

1、第1章復(fù)習(xí)思考題答案(一)判斷題1流通實(shí)際上就是物流。(B)2商流和物流的關(guān)系非常密切，兩者都具有相同的活動(dòng)內(nèi)容和規(guī)律。(B)3商流是產(chǎn)生物流的物質(zhì)基礎(chǔ)。(B)4物流活動(dòng)克服了供給方和帶求方在空間和時(shí)間方面的距離。(A)5我國(guó)是從美國(guó)引進(jìn)“物流”一詞的。(B)6Logistics取代PD，成為物流科學(xué)的代名詞，這是物流科學(xué)走向成熟的標(biāo)志。(A)(二)簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述物流的功能有哪些答：倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、包裝功能、裝卸搬運(yùn)功能、流通加工功能

2、、配送功能、物流信息服務(wù)功能。2簡(jiǎn)述物流管理的內(nèi)涵和發(fā)展階段答：參考文中物流管理內(nèi)涵和發(fā)展階段的內(nèi)容。把握要點(diǎn)：物流管理概念；物流管理發(fā)展的三個(gè)階段。(三)論述題查閱有關(guān)資料，請(qǐng)你談?wù)勎覈?guó)物流業(yè)發(fā)展的基本現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決的對(duì)策答：請(qǐng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行論述。第2章復(fù)習(xí)思考題答案(—)判斷題1外部環(huán)境對(duì)系統(tǒng)加以約束或影響，稱(chēng)為反饋。(B)2用系統(tǒng)觀(guān)點(diǎn)來(lái)研究物流活動(dòng)是現(xiàn)代物流管理的核心問(wèn)題。(A)(二)多選題1.ABC2.ABCDE3.ABC

3、D(三)簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述系統(tǒng)的概念和系統(tǒng)的分類(lèi)概念：“系統(tǒng)是由兩個(gè)以上相互區(qū)別或相互作用的單元之間有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完成某一功能的綜合體”。分類(lèi)：(1)自然系統(tǒng)和人工系統(tǒng)。(2)實(shí)體系統(tǒng)和概念系統(tǒng)。(3)封閉系統(tǒng)和開(kāi)放系統(tǒng)。(4)靜態(tài)系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。(5)對(duì)象系統(tǒng)和行為系統(tǒng)。(6)控制系統(tǒng)和因果系統(tǒng)。2簡(jiǎn)述物流系統(tǒng)分析理論與方法物流系統(tǒng)分析常用的理論及方法：第一是數(shù)學(xué)規(guī)劃法(運(yùn)籌學(xué))：這是一種對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，尋求最優(yōu)方案的數(shù)學(xué)方法。其具體理

4、論與方法包括線(xiàn)性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、排隊(duì)論和庫(kù)存論等。這些理論和方法都是解決物流系統(tǒng)中物流設(shè)施選址、物流作業(yè)的資源配置、貨物配載、物料儲(chǔ)存的時(shí)間與數(shù)量的問(wèn)題。第二是統(tǒng)籌法(網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù))：統(tǒng)籌法，是指運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。它用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)描述活動(dòng)流程的通路，把事件作為結(jié)點(diǎn)，在保證關(guān)鍵線(xiàn)路的前提下安排其他活動(dòng)，調(diào)整相互關(guān)系，以保證按期完成整個(gè)計(jì)劃，此技術(shù)可用于物流作業(yè)的合理安排。第三是系統(tǒng)優(yōu)化法：在一定(三)多選題

5、1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ACD(四)簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述采購(gòu)的定義及其種類(lèi)答：狹義的采購(gòu)就是指購(gòu)買(mǎi)東西。廣義的采購(gòu)是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)商品要求的情況下，根據(jù)企業(yè)的需求和經(jīng)營(yíng)能力，運(yùn)用適當(dāng)?shù)牟少?gòu)策略和方法，通過(guò)等價(jià)交換，取得適銷(xiāo)對(duì)路商品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程。采購(gòu)按不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的種類(lèi)：按采購(gòu)的對(duì)象分：(1)有形物品采購(gòu)；(2)無(wú)形物品采購(gòu)按照采購(gòu)的時(shí)間分：(1)長(zhǎng)期合同采購(gòu)；(2)短期合同采

6、購(gòu)按照價(jià)格分：(1)招標(biāo)采購(gòu)；(2)詢(xún)價(jià)現(xiàn)購(gòu)；(3)比價(jià)采購(gòu)；(4)議價(jià)采購(gòu)；(5)定價(jià)收購(gòu)；(6)公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)。按采購(gòu)主體分：(1)個(gè)人采購(gòu)；(2)集團(tuán)采購(gòu)，又包括：家庭采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)、事業(yè)單位采購(gòu)、軍隊(duì)采購(gòu)。其中企業(yè)采購(gòu)，又分為流通企業(yè)采購(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)。按照采購(gòu)方法分：傳統(tǒng)采購(gòu)和科學(xué)采購(gòu)兩大類(lèi)?？茖W(xué)采購(gòu)又包括訂貨點(diǎn)采購(gòu)、MRP采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)采購(gòu)、供應(yīng)鏈(SCM)采購(gòu)和電子商務(wù)(EC)采購(gòu)。2.影響采購(gòu)計(jì)劃的因素主

7、要有哪些？答：影響采購(gòu)計(jì)劃的主要因素有采購(gòu)環(huán)境、年度銷(xiāo)售計(jì)劃、年度生產(chǎn)計(jì)劃、用料清單、存量管制卡、物料標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)定、生產(chǎn)效率和價(jià)格預(yù)期等。(參考本章第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃部分：采購(gòu)計(jì)劃的影響因素)(五)論述題1.試述采購(gòu)成本控制的方法。答：(1)定期采購(gòu)控制法所謂定期采購(gòu)控制法是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期間進(jìn)行采購(gòu)，補(bǔ)充庫(kù)存的一種采購(gòu)成本控制方式。企業(yè)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)先確定一個(gè)訂貨間隔期間。每經(jīng)過(guò)一個(gè)訂貨間隔期間就進(jìn)行訂貨；每次訂貨數(shù)

8、量都不同，定期訂貨方式中定貨量的確定方法如下：定貨量＝最高庫(kù)存量現(xiàn)有庫(kù)存量訂貨末到量顧客延遲購(gòu)買(mǎi)量(2)定量采購(gòu)控制法所謂定量采購(gòu)控制法是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量時(shí)，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充的一種采購(gòu)成本控制方式。當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)馬上按預(yù)先確定定貨量(Q)發(fā)出貨物訂單，經(jīng)過(guò)交納周期(LT)，收到訂貨，庫(kù)存水平上升。采用采購(gòu)控制法必須預(yù)先確定訂貨點(diǎn)和訂貨量。通常采購(gòu)點(diǎn)的確定主要取決于需求率和訂貨、到貨間隔時(shí)間這兩個(gè)要素。在需

9、要固定均勻和訂貨、到貨間隔時(shí)間不變的情況下，不需要設(shè)定安全庫(kù)存，訂貨點(diǎn)由下式確定。E=LTD365式中：D代表每年的需要量。訂貨量通常依據(jù)經(jīng)濟(jì)批量的方法來(lái)確定，即以總庫(kù)存成本最低時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量(EOQ)為每次訂貨時(shí)的訂貨數(shù)量。2.論述采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容答：采購(gòu)管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng)，是對(duì)整個(gè)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)。它主要包括以下內(nèi)容：(1)采購(gòu)管理組織，是采購(gòu)管理最基本的組成部