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1、從需求上看,擁有13億人口的中國(guó)很可能在未來幾年成為世界上最大的財(cái)富管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)之一;從供給方面看,隨著中國(guó)金融體制改革的深化,加入WTO后國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)對(duì)外的逐漸開放,外資銀行紛紛搶灘登陸,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,財(cái)富管理業(yè)務(wù)必將成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本文通過國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的同業(yè)比較,系統(tǒng)的探討了我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)存在的優(yōu)勢(shì)與不足,并且以興業(yè)銀行為例,探討我國(guó)商業(yè)銀行在開展財(cái)富管理業(yè)務(wù)中應(yīng)該采用的發(fā)展模
2、式和措施。 本文主要分為五個(gè)部分。 第一部分介紹了本文選題的背景和意義、財(cái)富管理業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法。 第二部分介紹了財(cái)富管理業(yè)務(wù)的理論基礎(chǔ),具體包括生命周期理論,客戶市場(chǎng)細(xì)分理論以及資產(chǎn)組合理論。 第三部分介紹了我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及興業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)和不足之處,并分析了A市水處理項(xiàng)目外幣長(zhǎng)期負(fù)債管理的案例。 第四部分介紹了國(guó)外商業(yè)銀行
3、財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展模式和借鑒,首先介紹了美國(guó)和瑞士商業(yè)銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)的歷史和現(xiàn)狀,從財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展階段、核心產(chǎn)品差異化程度、產(chǎn)品組合程度、銀行理財(cái)水平、品牌重視程度等幾個(gè)方面闡述了國(guó)內(nèi)外財(cái)富管理業(yè)務(wù)的差異,為我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)提供了借鑒。 第五部分提出了興業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展對(duì)策--在硬件上完善營(yíng)銷體系、加強(qiáng)人力資源和營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),在軟件上加大對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的扶持力度、提高專業(yè)化服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力、處理好與
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