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文檔簡介
1、國內商業(yè)銀行的競爭己經(jīng)進入了白熱化階段,外資銀行的加入,使得競爭愈顯激烈。由于傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務的利潤拓展空間有限,各家銀行紛紛將未來業(yè)務的發(fā)展重點轉向零售業(yè)務。銀行零售業(yè)務正成為現(xiàn)代商業(yè)銀行占領市場、增長效益的有效手段。興業(yè)銀行要在未來的競爭中占有一席之地,亟需對業(yè)務發(fā)展進行戰(zhàn)略轉型。本文試圖從國內商業(yè)銀行零售業(yè)務現(xiàn)狀分析入手,指出國內商業(yè)銀行零售業(yè)務發(fā)展中存在的問題;并在對照分析中外資商業(yè)銀行在零售業(yè)務發(fā)展上的競爭優(yōu)劣勢的基礎上,提出發(fā)展
2、興業(yè)銀行零售業(yè)務的策略和應采取的措施。 本篇文章由四部分組成。文章第一部分對銀行零售業(yè)務進行了概述,在討論了銀行零售業(yè)務的內涵之后,文章介紹了銀行零售業(yè)務的發(fā)展概況和發(fā)展趨勢。 文章第二部分從發(fā)展零售業(yè)務的可行性分析入手,闡述我國商業(yè)銀行零售業(yè)務的現(xiàn)狀以及存在的問題,并對國內銀行零售業(yè)務存在問題的原因進行剖析。 文章第三部分介紹了興業(yè)銀行近年來業(yè)務發(fā)展情況及特征,論述了發(fā)展零售業(yè)務對興業(yè)銀行的現(xiàn)實意義。同時通過對
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