基于系統(tǒng)理論的化工項目風險管理.pdf

1、化工行業(yè)作為戰(zhàn)略行業(yè),每個國家都非常重視化工項目建設(shè)。隨著國內(nèi)化工項目競爭日趨飽和白熱化,越來越多的國內(nèi)化工項目承包商開始走出國門,參與到國外化工項目承包的競爭中,承包商將面臨更為復(fù)雜的國際環(huán)境。加之化工項目普遍投資規(guī)模大、建設(shè)工期長、施工技術(shù)要求高,這都使化工項目的總承包商面臨著比一般工程項目更大的風險。因此研究化工項目的風險控制問題將具有重要的理論意義及實際應(yīng)用價值。
　　 本文嘗試運用系統(tǒng)分析的理論解決化工項目的風險問題,

2、具體工作如下:首先,應(yīng)用系統(tǒng)理論分析了化工項目的風險識別技術(shù):德爾菲法、檢查表法、基于經(jīng)驗的風險評估法、基于頭腦風暴法的風險評估；然后,研究了化工項目的風險評估問題并進行了實證分析。在定性評價方面,評價方法運用了解釋結(jié)構(gòu)模型理論。該模型首先要確定系統(tǒng)的各要素因子,進而建立鄰接矩陣和可達矩陣,建立模型,通過分解可達矩陣建立結(jié)構(gòu)模型,最后依據(jù)結(jié)構(gòu)模型建立解釋結(jié)構(gòu)模型。這樣我們就可以找出系統(tǒng)中各種風險因素的作用關(guān)系,為決策者決策提供依據(jù)。并通