費用報銷管理制度及實施細則

1、1費用報費用報銷管理制度理制度及實施細則施細則一、目的為加強公司費用報銷管理，提高工作效益，特制定以下制度。二、基本原則1客觀性原則：實事求是，不弄虛作假；2及時性原則：及時辦理報銷手續(xù)，不做跨期、跨年度報銷，當月費用必須在當月報銷，出差人員必須在回公司后一周內辦理報銷手續(xù)，逾期不予報銷。3合理控制原則：即“誰使用，誰負責，誰控制，考核誰”；4管理原則：公司各項費用本著先申請后使用的原則，嚴禁先支付后申請，緊急情況可口頭申請，但事后必須

2、補填申請表，方可到財務報銷。三、報銷規(guī)則及流程及規(guī)則1不及時報賬的，無正當理由逾期報賬的，每日按報賬金額的1%進行處罰。2費用報銷單必須用黑水筆書寫，用膠水粘貼附件，不得使訂書針、大頭釘、回形針串別。報銷人填寫報銷單時必須書寫工整，按報銷單填寫如下幾項：業(yè)務所屬部門、報銷時間、單據及附件張數、用途、金額合計大小寫、報銷人簽字、部門負責人審批，有借款的必須在報銷單上注明原借款金額，對于填寫不符合規(guī)定的報銷單，財務部門作退回處理。3對費用報