項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)、管理細(xì)則、工作流程201302

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部成員崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理1.1遵照國(guó)家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作，直接向公司負(fù)責(zé)。1.2全面負(fù)責(zé)所建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、勞務(wù)管理等工作。1.3根據(jù)公司的企業(yè)管理方針，結(jié)合項(xiàng)目管理要求，以及現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，組織、配備合適的資源，按照公司的整個(gè)管理

2、體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。1.4建立健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和消防管理體系等，確保項(xiàng)目經(jīng)理部人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；處理好質(zhì)量、安全與施工間的矛盾，開(kāi)展質(zhì)量安全自檢與評(píng)比活動(dòng)；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。1.5認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)通知、決定、制度和規(guī)定，自覺(jué)服從并接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)。1.6負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理

3、部業(yè)務(wù)技術(shù)人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高施工隊(duì)的思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、安全意識(shí)和管理水平。1.7完成公司交給的其他工作。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.1貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，保證按圖紙施工，并檢查執(zhí)行情況。2.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制落實(shí)；負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案和季節(jié)性施工方案；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)、

4、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)，處理質(zhì)量問(wèn)題；制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。2.3負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，督促指導(dǎo)工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)、操作工人進(jìn)行做好分項(xiàng)工程技術(shù)交底。2.4參與圖紙會(huì)審工作，整理圖紙會(huì)審記錄，聯(lián)系相關(guān)單位簽字、蓋章。3.10負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的月結(jié)、終結(jié)工程結(jié)算，配合終結(jié)結(jié)算的核對(duì)工作。3.11完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。4質(zhì)檢員質(zhì)檢員4.1嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格

5、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定在施工程。4.2每月定期對(duì)工程項(xiàng)目執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，重大問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告。對(duì)單位工程進(jìn)行觀感、綜合評(píng)定、預(yù)檢工作。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位要跟蹤檢查，不得漏檢。4.3加強(qiáng)工程質(zhì)量“三檢”制度，在施工中貫徹“以預(yù)防為主”的精神，充分利用質(zhì)量否決權(quán)，把質(zhì)量事故消滅在萌芽之中。4.4參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，從質(zhì)量角度提出建議，參與重點(diǎn)部位的質(zhì)量交底，審查班組質(zhì)量交底記錄

6、，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握質(zhì)量情況。4.5開(kāi)展保證工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的培訓(xùn)工作。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，使員工牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。4.6參加檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收。4.7建立健全質(zhì)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每月報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，字跡工整。檢查記錄齊全，資料完整。4.8配合上級(jí)質(zhì)量部門(mén)的質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整改。4.9完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。5、安全員、安全員5.1編制工程項(xiàng)目年、季

7、、月安全工作計(jì)劃，檢查、總結(jié)工作。編制工程項(xiàng)目安全管理措施實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.2貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，把隱患消滅在萌芽之中。5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志進(jìn)行設(shè)置，配合主管工長(zhǎng)按文明施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。5.4抓好施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”、“三寶”、“五臨邊”防護(hù)，堅(jiān)持做到“三勤”制度。對(duì)違章指揮和違章操作者進(jìn)行勸阻、制止或罰款，對(duì)不符合安全要求的現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)限期整改，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)