房地產(chǎn)城市公司項(xiàng)目部管理辦法

1、1城市公司項(xiàng)目部管理辦法城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章第一章管理總則管理總則1、目的、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位，理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系，提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率，特制定本管理制度。2、適用范圍、適用范圍適用于實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。3、管理目標(biāo)、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)的上下級(jí)、上下游工作職責(zé)及工作關(guān)系，明確工作接口，各司其責(zé)、緊密配合，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行、保障項(xiàng)目開(kāi)

2、各項(xiàng)目標(biāo)的順利達(dá)成。4、本制度的主要結(jié)構(gòu)及內(nèi)容、本制度的主要結(jié)構(gòu)及內(nèi)容本制度分為項(xiàng)目部管理總則、項(xiàng)目部組織管理模式、城市公司各部門(mén)橫向配合工作管理細(xì)則、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部業(yè)務(wù)管理細(xì)則、附則，共五章。3量、安全、成本等目標(biāo)完成項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，按期提供合格的房屋產(chǎn)品。5、項(xiàng)目部的職責(zé)、項(xiàng)目部的職責(zé)部門(mén)定位部門(mén)定位在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心的指導(dǎo)以及城市公司的管理下，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、外協(xié)全過(guò)程管理，推進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升，確保公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)