2018年6月人力資源管理 ( 第1次 )作業(yè)（附答案）

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.外派人員出發(fā)前的培訓(xùn)主要包括哪些？（）A.文化意識(shí)培訓(xùn)B.初步訪問(wèn)C.語(yǔ)言培訓(xùn)D.以上都是2.下列選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是工作分析的目的？（）A.了解工作的性質(zhì)、內(nèi)容、方法B.為員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提供指導(dǎo)C.確定從事該項(xiàng)工作所需具備的條件D.確定從事該項(xiàng)工作所需具備的任職資格3.下面選項(xiàng)中，職業(yè)管理的基本內(nèi)容是（）。A.

2、設(shè)定目標(biāo)任務(wù)B.建立職業(yè)通道C.制定職業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)措施D.以上都是4.企業(yè)的薪酬水平高于相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均水平，這是指薪酬競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（）。A.領(lǐng)先型戰(zhàn)略B.匹配型戰(zhàn)略C.拖后型戰(zhàn)略D.以上三種都是5.關(guān)于內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)，以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）A.激發(fā)員工內(nèi)在積極性B.保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性C.可以避免漣漪效應(yīng)產(chǎn)生的各種不良反應(yīng)D.盡量規(guī)避識(shí)人用人的失誤6.（）包括該工作的主要工作職責(zé)、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、工作條件和任職資格要求等。A.工作評(píng)價(jià)

3、B.工作說(shuō)明書(shū)C.工作分析D.崗位價(jià)值評(píng)價(jià)7.（）是將組織中各項(xiàng)工作職位的相對(duì)價(jià)值與對(duì)應(yīng)的實(shí)付薪酬之間確定一種線性或非線性的聯(lián)系的過(guò)程。它可以使每個(gè)工作職位的薪酬水平都對(duì)應(yīng)于它的相對(duì)價(jià)值。A.工作分析B.工作評(píng)價(jià)C.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.市場(chǎng)薪酬調(diào)查8.自我觀主要包括哪些內(nèi)容？（）A.自省的才干和能力B.自省的動(dòng)機(jī)和需要C.自省的態(tài)度和價(jià)值觀D.以上都是9.（）指出：在國(guó)際人力資源管理方面，沒(méi)有哪一個(gè)問(wèn)題能像薪酬問(wèn)題那樣引起高層管理人員的注意

4、。A.韋恩?卡肖B.彼得?德魯克C.戴維?諾頓D.羅伯特?卡普蘭10.下列哪一個(gè)戰(zhàn)略以指令式管理為主，咨詢式管理為輔？（）A.家長(zhǎng)式戰(zhàn)略B.發(fā)展式戰(zhàn)略C.任務(wù)式戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.資料分析法是一種間接分析方法。2.資源成為資本的兩個(gè)重要前提是：該資源必須有明確的所有權(quán)；該資源必須投入到增值的運(yùn)動(dòng)中。3.組織目標(biāo)決定培訓(xùn)目標(biāo)。4.職業(yè)生

5、涯設(shè)計(jì)是指確立職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。5.核心員工更多地忠誠(chéng)于他們的組織而非他們所在的專業(yè)。6.面談法不適合作為工作分析收集的唯一方法，而應(yīng)與其他方法結(jié)合使用。7.戰(zhàn)略計(jì)劃闡述了人力資源管理的原則和目標(biāo)；策略規(guī)劃則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了具體每項(xiàng)工作的實(shí)施計(jì)劃和操作步驟。8.薪酬管理在企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中處于核心的位置，它把人力資源的各項(xiàng)功能整合為一個(gè)內(nèi)在聯(lián)系的整體。9.目標(biāo)管理法的創(chuàng)造者是戴維?諾頓。10.美國(guó)是世界上最早實(shí)行現(xiàn)代社會(huì)保障制度的國(guó)家。三

6、、簡(jiǎn)答題（本大題共三、簡(jiǎn)答題（本大題共4040分，共分，共8小題，每小題小題，每小題5分）分）1.我國(guó)企業(yè)通常把哪幾個(gè)方面作為績(jī)效評(píng)估的基本內(nèi)容指標(biāo)？2.我國(guó)社會(huì)保障的具體含義是什么？3.內(nèi)部招聘有哪些優(yōu)點(diǎn)？參考答案：參考答案：內(nèi)部招聘有以下一些優(yōu)點(diǎn)：（1）激發(fā)員工的內(nèi)在積極性；（2）迅速地熟悉和進(jìn)入工作；（3）保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性；（4）盡量規(guī)避識(shí)人用人的失誤；（5）人才招聘的費(fèi)用最少。解題方案：解題方案：答要點(diǎn)即可。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)

7、準(zhǔn)：4.參考答案：參考答案：1、成長(zhǎng)階段：屬認(rèn)知階段，從出生到14歲左右。2、試探階段：此階段包括青少年時(shí)期和成年期，年齡范圍約在15～24歲。3、立業(yè)階段：屬于選擇、安置、立業(yè)階段。4、維持階段：屬于專精、升遷階段。5、衰退階段：屬于退休階段，此時(shí)期年齡在65歲以上。解題方案：解題方案：為了描述人的職業(yè)生涯的復(fù)雜性、曲折性，以美國(guó)心理學(xué)家薩帕為代表，提出了職業(yè)生涯發(fā)展的階段性理論。薩帕的生涯發(fā)展階段主要依據(jù)發(fā)展心理學(xué)和社會(huì)學(xué)對(duì)各種職業(yè)

8、行為的分析，以年齡為階段分析發(fā)展的過(guò)程。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.參考答案：參考答案：績(jī)效考評(píng)的原則有以下幾項(xiàng)：1、與企業(yè)價(jià)值觀一致的原則2、客觀、公開(kāi)的原則3、民主的原則4、不考評(píng)無(wú)關(guān)內(nèi)容的原則5、原則性與可靠性原則6、反饋的原則7、時(shí)效性原則8、可行和實(shí)用的原則解題方案：解題方案：績(jī)效考評(píng)的原則有8項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：6.參考答案：參考答案：1、增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本（1）人才成本（2）人才重置成本（3）無(wú)形資產(chǎn)損失（4）間接損失2、造