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文檔簡介
1、生產(chǎn)運營管理1.按照生產(chǎn)要素密集程度和與顧客接觸程度劃分,醫(yī)院是:A大量資本密集服務(wù)B大量勞動密集服務(wù)C專業(yè)資本密集服務(wù)D專業(yè)勞動密集服務(wù)E以上都不是正確答案:C2.當(dāng)供不應(yīng)求時,會出現(xiàn)下述情況:A供方之間競爭激化B價格下跌C出現(xiàn)回購現(xiàn)象D質(zhì)量和服務(wù)水平下降E產(chǎn)量減少正確答案:D3.SWOT分析包括:A外部分析:識別機會和威脅B內(nèi)部分析:發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和劣勢C提出不同組合下的策略D以上都包括E以上都不是正確答案:D4.用于高度標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的加工
2、系統(tǒng)是:A流水線式連續(xù)的B間斷的C項目式的D批量的E單件的正確答案:A5.人機工程研究的工作環(huán)境不包括哪一項?A氣候狀況B照明與色彩狀況C噪聲與振動狀況D人際關(guān)系狀況正確答案:D6.哪項是公司戰(zhàn)略?A成本領(lǐng)先B差異化C集中化D多元化E以上都不是正確答案:D7.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入,哪項輸入來自企業(yè)外部?A現(xiàn)有庫存水平B原材料供應(yīng)能力C現(xiàn)有員工數(shù)量D現(xiàn)有設(shè)備能力E員工技術(shù)水平正確答案:B8.預(yù)測能幫助經(jīng)理:A預(yù)測未來B對生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展
3、進行規(guī)劃C對生產(chǎn)系統(tǒng)的使用進行計劃D以上都是E以上都不是正確答案:D9.企業(yè)創(chuàng)造的價值是:AVBVPCVCDPCE以上都不是正確答案:C10.商場不等于戰(zhàn)場,是因為:A要戰(zhàn)勝競爭對手B要運用戰(zhàn)略C要爭奪市場份額D既要競爭又要合作E以上都是正確答案:D11.對公司的總的方向和基本特點起作用的戰(zhàn)略是:A長期的B中期的C短期的D臨時的E以上都不是正確答案:A12.時間序列數(shù)據(jù)可能表現(xiàn)為:A計算機系統(tǒng)安裝起了最關(guān)鍵的作用B之前的很多財務(wù)處理工作
4、是一種浪費C重構(gòu)消除了發(fā)票處理D準(zhǔn)確性大大提高正確答案:A24.供應(yīng)鏈響應(yīng)時間是對哪項標(biāo)準(zhǔn)的衡量?A系統(tǒng)的可靠性B柔性C設(shè)備利用率D產(chǎn)品質(zhì)量正確答案:D25.以下哪一條是項目的特點?A一次性B重復(fù)C產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)的D重復(fù)性工作多E風(fēng)險小正確答案:A26.項目管理主要是控制:A質(zhì)量B進度C成本D以上都是E以上都不是正確答案:D27.哪項費用不屬于維持庫存費?A保險B利息C缺貨損失費D庫存照明E陳舊化損失正確答案:C28.在制定庫存量的決策時,不
5、需考慮下述哪項費用?A維持庫存費B調(diào)整準(zhǔn)備費C訂貨費D固定成本E缺貨損失費正確答案:D29.事件時差是:A最悲觀和最樂觀時間之差B結(jié)束時間和開始時間之差C事件最遲時間和最早時間之差D以上都是E以上都不是正確答案:C30.在排隊分析中,下面哪一項通常不被當(dāng)做系統(tǒng)績效的度量?A等待隊列中的平均人數(shù)B系統(tǒng)中的平均人數(shù)C系統(tǒng)的使用率D服務(wù)臺的費用加上顧客的等待費用E服務(wù)時間正確答案:E31.下面哪一項不是EOQ模型的假設(shè)條件?A年需求為已知的常
6、量B提前期已知且固定C不允許缺貨D有數(shù)量折扣E補充率為無限大正確答案:D32.下述哪項費用組合構(gòu)成了固定量庫存系統(tǒng)的總費用?A年購買費、年補充訂貨費和固定費用B年維持庫存費、年補充訂貨費和單價C年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費D年提前期內(nèi)費用、年維持庫存費和年購買費E單價、年調(diào)整準(zhǔn)備費和年購買費正確答案:C33.通過哪項可將生產(chǎn)計劃任務(wù)最終落實到操作工人身上?A流程設(shè)計B能力計劃C生產(chǎn)大綱D排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃正確答案:D34.活
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