人力資源管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)答案

1、精品文檔你我共享AAAAAA一名詞解釋題一名詞解釋題1、培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)需求分析:就是通過收集組織及其成員現(xiàn)有績效的有關(guān)信息，確定現(xiàn)有績效水平與應(yīng)有績效水平的差距，從而進(jìn)一步找出組織及其成員在知識(shí)、技術(shù)和能力方面的差距，為培訓(xùn)活動(dòng)提供依據(jù)。（名解）2、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃:是指根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略及總體規(guī)劃，通過診斷組織現(xiàn)有人力資源狀況，對(duì)未來的人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析及預(yù)測，對(duì)職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、

2、招聘和選擇等內(nèi)容進(jìn)行的職能性規(guī)劃。它是組織戰(zhàn)略與日常人力資源管理活動(dòng)相聯(lián)系的紐帶。3、招聘管理招聘管理:就是對(duì)組織所需的人力資源展開招聘、選拔、錄用、評(píng)估，并加以計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制，借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍，滿足組織發(fā)展需要的一系列活動(dòng)。4、薪酬管理薪酬管理:是企業(yè)對(duì)員工經(jīng)濟(jì)性薪酬各項(xiàng)內(nèi)容的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)、方式方法等進(jìn)行確定、分配和調(diào)整的過程，或者說，是對(duì)工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等薪酬要素的確定和調(diào)整過程。

3、（名詞解釋）5、人力資源管理人力資源管理:是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。6、工作分析工作分析:又叫崗位分析或職位分析，它是對(duì)某項(xiàng)工作諸特性及與該工作有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行分析并收集有關(guān)資料的過程。它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。7、績效管理績效

4、管理:是為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用人力資源管理的知識(shí)、技術(shù)和方法，與員工共同進(jìn)行績效計(jì)劃、績效溝通、績效評(píng)估、績效反饋，持續(xù)改進(jìn)個(gè)人績效，并最終提高組織績效的管理過程。8、勞動(dòng)爭議勞動(dòng)爭議:是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)而發(fā)生的糾紛。9、績效績效:是指員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的而且能夠被評(píng)估的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度。其中工作業(yè)績是指工作的結(jié)果，工作能力和工作態(tài)度則是指工作的行為或方式

5、。10、關(guān)鍵事件法關(guān)鍵事件法:是請(qǐng)管理人員和工作人員回憶、報(bào)告對(duì)他們的工作績效來說比較關(guān)鍵的工作特征和事件，從而獲得工作分析資料11、人力資源人力資源:是指能夠推動(dòng)整個(gè)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人的勞動(dòng)能力及相關(guān)因素。12、勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系:是指勞動(dòng)力的所有者與勞動(dòng)力的經(jīng)營者之間結(jié)成的以經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系為核心的各種社會(huì)關(guān)系的總和。精品文檔你我共享AAAAAA以對(duì)不同招聘渠道的效果進(jìn)行比較，從而優(yōu)化招聘渠道，也可以對(duì)選拔的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，另一方面，

6、如果招聘選拔的質(zhì)量比較高，員工在工作中往往表現(xiàn)出良好的績效，這樣可以減輕績效管理的負(fù)擔(dān)；績效是決得薪酬的一個(gè)重要因素。11、勞動(dòng)合同的法定條款包括哪些內(nèi)容？勞動(dòng)合同期限；工作內(nèi)容；勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；勞動(dòng)報(bào)酬；勞動(dòng)紀(jì)律；勞動(dòng)合同終止的條件；違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。12、公司戰(zhàn)略與薪酬體系的類型分別有哪些？他們之間的關(guān)系是怎樣的？公司戰(zhàn)略的類型有：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（防御者），差異化戰(zhàn)略（前瞻者），目標(biāo)集聚戰(zhàn)略（分析者）；薪酬體系的類型：機(jī)械式，有