2015年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案

1、12015年度市直事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案為做好2015年度市直事業(yè)單位績效考核工作，根據(jù)《安丘市事業(yè)單位績效考核辦法》（安辦發(fā)[2014]2號(hào)），制定本實(shí)施方案。一、考核范圍市直納入機(jī)構(gòu)編制管理的270家事業(yè)單位（名單見附件1）已列入市直部門科學(xué)發(fā)展綜合考核的38家市委、市政府直屬事業(yè)單位不屬于本方案考核范圍。二、考核內(nèi)容事業(yè)單位績效考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)兩部分構(gòu)成，包括監(jiān)督管理、綜合評(píng)價(jià)、主體業(yè)務(wù)開展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、管理運(yùn)

2、行狀況五個(gè)方面的內(nèi)容，實(shí)行百分制。（一）共性指標(biāo)（30分）1、事業(yè)單位監(jiān)督管理（10分）：主要包括事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理、宗旨和業(yè)務(wù)范圍的履行、法人登記、年度報(bào)告公開、信息公開等情況。2、綜合評(píng)價(jià)（20分）：主要包括社會(huì)公眾、事業(yè)單位主管部門、事業(yè)單位工作人員三個(gè)方面對(duì)被考核單位職責(zé)履行、工作效率、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度評(píng)價(jià)情況。（二）個(gè)性指標(biāo)（70分）1、主體業(yè)務(wù)開展（40分）：主要考核事業(yè)單位年度目標(biāo)任務(wù)3方式進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象

3、一般包括“兩代表一委員”、服務(wù)對(duì)象和市區(qū)群眾等；主管部門評(píng)價(jià)由部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)所屬事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)；事業(yè)單位工作人員評(píng)價(jià)由考核組組織民主測評(píng)。四、考核步驟2015年度事業(yè)單位績效考核從6月中旬開始至2016年1月底結(jié)束，有關(guān)準(zhǔn)備工作及組織實(shí)施按以下程序進(jìn)行：（一）提報(bào)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（6月中旬至9月上旬）。事業(yè)單位按照有關(guān)要求，結(jié)合年初制定的目標(biāo)任務(wù)，提報(bào)2015年度績效考核業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，填寫《2015年度事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作目標(biāo)提報(bào)表》，經(jīng)主要

4、負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)主管部門審核同意后，報(bào)市事考辦。業(yè)務(wù)工作目標(biāo)分為三類：一是市委市政府或主管部門安排的重點(diǎn)工作任務(wù)，二是單位履行職責(zé)和基本業(yè)務(wù)目標(biāo)，三是工作創(chuàng)新情況。（二）制定考核標(biāo)準(zhǔn)（9月下旬）。市事考辦結(jié)合事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)情況和考核指標(biāo)內(nèi)容，進(jìn)行量化賦分，統(tǒng)一制定考核標(biāo)準(zhǔn)。（三）自查自評(píng)（10月下旬）。事業(yè)單位根據(jù)批準(zhǔn)的考核方案以及共性和個(gè)性指標(biāo)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自評(píng)，填寫《安丘市市直事業(yè)單位績效考核自查自評(píng)表》，形成自查自評(píng)報(bào)告