

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1、2015年年終盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃年年終盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃一.目的目的:1.確定存貨數(shù)量及狀態(tài)2.作為存貨安全管理及成本核算之參考。3.檢查內(nèi)部控制制度并加以強(qiáng)化。二、二、時(shí)間及盤(pán)點(diǎn)方式:時(shí)間及盤(pán)點(diǎn)方式:上智一品:2015123108:00:00~21:00:00盤(pán)點(diǎn)方式:采用靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)方式.(庫(kù)存凍結(jié))三、三、范圍范圍:原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。四、四、時(shí)間段安排:時(shí)間
2、段安排:1停止收貨2015123017:20:002停止發(fā)貨2015123017:20:003出入庫(kù)賬務(wù)完畢2015123019:00:004盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)列印2015123020:00:005關(guān)閉系統(tǒng)2015123021:00:006盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)發(fā)放201512318:00:007倉(cāng)庫(kù)物料整理截點(diǎn)2015123022:00:008車(chē)間物料整理截點(diǎn)2015123022:00:009初盤(pán)復(fù)盤(pán)工作201512318:00:00~18:0010盤(pán)點(diǎn)資料
3、收回2015123118:00:0011盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入(盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù))2015123118:00~20:0012盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)表2015123120:00:0013帳值差異調(diào)整2015123121:00:00五、五、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng):盤(pán)點(diǎn)作業(yè)事項(xiàng):1、首先,要作好倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,車(chē)間的原材料、成品于12月30日17:20前全部入庫(kù)完成。2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種物料要嚴(yán)格分類擺放,并且標(biāo)識(shí)清楚,物料堆垛的時(shí)候標(biāo)簽朝外,要便于查看,不列于盤(pán)點(diǎn)的各種物
4、料(己開(kāi)退貨單但未送走,供應(yīng)商己送貨但未簽收貨單,己申請(qǐng)報(bào)廢并登記入帳但尚未拉走等)要隔離開(kāi)來(lái)。3、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部所有的物料、產(chǎn)成品在12月30號(hào)17:20前為最后的出入庫(kù)時(shí)間,盤(pán)點(diǎn)期間不收發(fā)物料,生產(chǎn)車(chē)間需提前做好領(lǐng)料工作;采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通,所有采購(gòu)物料在29號(hào)17:20前辦理入倉(cāng)手續(xù),12月30號(hào)盡可能停止送貨。八、八、盤(pán)點(diǎn)職責(zé)與紀(jì)律:盤(pán)點(diǎn)職責(zé)與紀(jì)律:1、所有盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)期間不得遲到,早退,特殊情況需知會(huì)盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,由盤(pán)
5、點(diǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并找人代理,做好工作交接后方可離開(kāi),否則按50元次樂(lè)捐;2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)各部門(mén)至少要有主管列席。盤(pán)點(diǎn)工作人員于盤(pán)點(diǎn)期間不得缺席、請(qǐng)假,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后不得擅自離開(kāi),必須經(jīng)管理部同意后方可離開(kāi)。3、盤(pán)點(diǎn)系公司極為重要之活動(dòng),員工在盤(pán)點(diǎn)期間應(yīng)全力支持,除非有重大原因,任何人不得拒絕被征調(diào)為盤(pán)點(diǎn)工作人員。4、舉報(bào)盤(pán)點(diǎn)工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員表?yè)P(yáng)一次。5、提出有效的改善盤(pán)點(diǎn)方法或建議者嘉獎(jiǎng)一次。6、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確性達(dá)到98%,嘉獎(jiǎng)一次。九、九、盤(pán)點(diǎn)
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