版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、做過N次無領(lǐng)導(dǎo)小組面試官,有一些感受,在這里給大家分享一下,時間有限,先想到什么說什么了1、錄取比例面試前一般都已經(jīng)確定了錄取人數(shù),所以除以面試人數(shù),就可以得到錄取比例,假如為20%,則基本會控制每組20%的人錄取,另20%為待定(防止錄取的人最后沒來,這樣可以從待定中補(bǔ)充),60%淘汰,所以沒進(jìn)入錄取,最后也可能會被錄取,但面試官會給每個人打分,從待定中補(bǔ)充時,也會根據(jù)分?jǐn)?shù)從高到低補(bǔ)充,所以要盡量爭取表現(xiàn)好一些。另外在大部分時候,各組
2、的水平是不一樣的,有的組整體都比較好,有的組整體都比較差,所以不一定會每組都按此比例控制,很多時候一組會錄取到40%,有些組則1個也不錄取。但總體來說,在強(qiáng)手如林的小組中,是比較吃虧的,在弱組中,相對表現(xiàn)機(jī)會多,比別人好一些,就容易被錄取。2、關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題一般都是選擇能充分討論的起來的話題,讓每個人都能有話說,但同時又要有一定的深度,這樣才能鑒別出學(xué)生的思維能力和邏輯性,這種面試題,都是沒有正確答案的,面試官只是想判斷學(xué)生的思考
3、能力、表達(dá)能力和性格,所以面試時,不要考慮太多正確答案是什么,而是盡快的閱讀材料后,找出某種解答邏輯、框架,越清晰有道理越好,有了框架,比如按時間、按類別、按性質(zhì)等等,提出自己解答此問題的框架,然后分別提出幾點理由即可,不要太羅嗦、復(fù)雜,越清晰簡單,同時又有一些道理即可3、關(guān)于面試官的選人角度其實不是像大家想象的那樣,主要選擇小組leader,很多時候leader反而會被淘汰,面試官主要選擇滿足以下特點的人(最好全部滿足,滿足的越多,分
4、數(shù)越高):A、外貌:必須正裝、頭發(fā)整理干凈整齊(很多男生一頭亂發(fā)就來了,這是要扣分的);如果是女生,不要涂指甲油、染頭發(fā),長發(fā)的最好盤起來,不要散著;臉色正常(如果臉色不正常,會被懷疑身體有問題,企業(yè)不會錄取的,經(jīng)常看到有些女生,面色灰暗或蒼白,毫無生機(jī),或者顯得很蒼老);外表正常(漂亮或帥的學(xué)生,確實有優(yōu)勢,會被優(yōu)先錄取,因為漂亮的員工走出去也可以代表企業(yè)形象,所以企業(yè)比較歡迎,但僅漂亮而不具備其他特點也不會被錄取,必須要具備一點其他
5、特點,則就會很容易被錄取,當(dāng)然此條不適用技術(shù)型崗位,另外如果外表有一些缺陷,則好企業(yè)基本都不會錄取)【有一點提醒,很多時候并不需要一個人絕對的漂亮,而是整體的氣質(zhì)要好,遇到過很多女生,并不漂亮,但是收拾的給人感覺很好,看著舒適,所以提醒大家面試前,一定要精心收拾一下,并讓其他同學(xué)看看,是否養(yǎng)眼,不要毫無準(zhǔn)備就去面試了,一定要讓人覺得舒適】B、思考能力、邏輯性:前面說過,面試題是沒有正確答案的,面試官主要看學(xué)生在個人積極參與者:積極聽別人
6、的意見,記錄整理下來,同時補(bǔ)充自己的觀點,這個角色最重要的是要能正確理解他人觀點,并補(bǔ)充自己的觀點常見的失誤是:不聽別人的觀點,別人發(fā)言時,自己不停的在寫自己的東西,完全不注意別人的觀點突然打斷別人,而不是婉轉(zhuǎn)的插入發(fā)言直接否定別人,而不是注意語言技巧糾纏于細(xì)節(jié),反復(fù)重復(fù)自己的一些細(xì)節(jié)性觀點,發(fā)言時不能抓住重點未意識到小組的目標(biāo)是盡快得出結(jié)果,所以發(fā)言時總是偏離目前討論的主題,而是變成了強(qiáng)調(diào)自己的觀點的正確性,別人的錯誤性,非要爭出一個
7、正確答案基本沒有發(fā)言,這個是最常見的,基本每組都有差不多50%的學(xué)生,基本不發(fā)言,所以大部分人是因為這個被淘汰知道不發(fā)言會被淘汰,所以也有時會發(fā)言,但基本都是隨聲附和他人,沒有自己的觀點,別人說什么都附和幾句,左顧右盼或高頻率觀察面試官,而沒有主心骨,不是投入在討論中由于沒有當(dāng)上leader,所以心灰意冷,于是也不參與討論了,或者在討論過程中也不記錄了,心里放棄了筆和紙都放桌上,只動嘴巴,典型的浮躁表現(xiàn)冷靜的控制者:計時、提醒大家團(tuán)隊目
8、標(biāo)、提醒大家跑題了、記錄并將記錄的觀點或直接把答題紙分享給總結(jié)者(這個動作很受面試官的肯定,如果因為總結(jié)者是自己的競爭對手,而不分享,則表明沒有團(tuán)隊意識)所以從以上可以看出,面試官考察的是是否具有團(tuán)隊意識,而不是考察誰是leader,所以同學(xué)們要根據(jù)自己的實際情況,找準(zhǔn)自己的定位,把自己的團(tuán)隊意識表現(xiàn)出來即可,不是話越多越好的,如果話越多,但表現(xiàn)的是沒有團(tuán)隊意識,則首先會被淘汰。這里再次提醒大家一點:整個小組是一個團(tuán)隊,要展現(xiàn)給面試官你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4一個無領(lǐng)導(dǎo)小組面試官給大家的建議
- 一個優(yōu)秀面試官的必備技能
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試大全
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
- 銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試技巧
- 小組面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試用ppt
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目
- 面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論攻略
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試評分表模板
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試+經(jīng)典題目
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分表
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分表
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試流程詳解
- 銀行面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(整理)
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-面試題
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題目匯總
- 無領(lǐng)導(dǎo)小組面試大全(最完整版)
- 銀行無領(lǐng)導(dǎo)小組面試經(jīng)典題型分析二
- 面試官技巧
- 面試官最愛提的15個問題
評論
0/150
提交評論