市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理

1、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理咨詢精進(jìn)特有的高級(jí)貼身教練式咨詢服務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷因子最優(yōu)化排列整合老鼠永遠(yuǎn)成不了人，只是因?yàn)榛虻呐帕胁煌鲜蠛腿祟惖幕蛲耆粯?，唯一的區(qū)別就是基因排列不同！面對(duì)同樣的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)間成敗的天壤之別——只是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷因子的排列整合方式不同，和輕重緩急的執(zhí)行不同！憑借長(zhǎng)期沉浸于著名企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐，和隨之形成的敏銳市場(chǎng)嗅覺(jué)，依靠科學(xué)嚴(yán)密的專業(yè)知識(shí)，制訂出市場(chǎng)營(yíng)銷因子最優(yōu)化排列整合的營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

2、；同時(shí)，運(yùn)用讓員工休戚相關(guān)緊密相連的激勵(lì)考核方案，和不達(dá)目的誓不休的管理執(zhí)行方案，布置好竭盡全力跳起來(lái)才能夠完成的光榮艱巨任務(wù)，上下齊心完成執(zhí)行路徑已被精確制導(dǎo)的營(yíng)銷目標(biāo)，以榮耀和尊重來(lái)迎接他們勝利凱旋！市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理咨詢服務(wù)流程（包含新產(chǎn)品上市）1、路徑與目標(biāo)精進(jìn)所提供的市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目，是運(yùn)用對(duì)項(xiàng)目企業(yè)客戶所處的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，從：u國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀與走向分析3、尋找識(shí)別各市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)u尋求項(xiàng)目企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與品牌傳

3、播機(jī)會(huì)u明確認(rèn)識(shí)規(guī)避項(xiàng)目企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境與品牌的危機(jī)因素u研究分析競(jìng)爭(zhēng)品牌可能發(fā)展的方向u研究分析競(jìng)爭(zhēng)品牌對(duì)項(xiàng)目企業(yè)市場(chǎng)行為的可能反應(yīng)與對(duì)策u擬定項(xiàng)目企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案與配套管理政策4、確定目標(biāo)市場(chǎng)、代理經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性價(jià)、包裝政策以較低市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本，營(yíng)銷目標(biāo)相對(duì)集聚與市場(chǎng)細(xì)分的原則，識(shí)別市場(chǎng)需求的差異化，選取項(xiàng)目企業(yè)資源能夠滿足、又可以為企業(yè)生存發(fā)展提供機(jī)會(huì)的有效細(xì)分市場(chǎng)，作為自己目標(biāo)市場(chǎng)、代理經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品性價(jià)、包裝政策的依