趙胡同村精神文明建設創(chuàng)建工作機制

1、土塘鄉(xiāng)趙胡同村精神文明建設土塘鄉(xiāng)趙胡同村精神文明建設創(chuàng)建工作機制創(chuàng)建工作機制一、組織領導制度1、建立村黨組織統(tǒng)一領導、一把手親自抓、分管領導直接抓、齊抓共管的領導體制。2、堅持“兩手抓、兩手硬”，把“三個文明”工作，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全精神文明建設目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到科室和個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范，把精神文明建

2、設納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。4、建立精神文明建設小組，配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員，認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。5、建立精神文明建設財政保障機制，落實文明創(chuàng)建專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度1、建立精神文明建設責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2、主要負責人總攬精神文明建設的全局工作，搞好總作。3、領導班子成員分工，對精

3、神文明建設進行督導、督查、督辦。五、精神文明建設小組職責1、根據(jù)上級關于精神文明建設的部署，起草精神文明建設長遠規(guī)劃，制定年度計劃，安排階段性工作，并組織實施。2、調(diào)查了解和掌握精神文明建設情況，研究探討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題，及時提出建設性意見，為領導決策提供科學依據(jù)。3、加強對精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導，及時總結典型經(jīng)驗，推動面上的工作。做好對精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。4、對