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文檔簡介
1、土塘鄉(xiāng)趙胡同村精神文明建設土塘鄉(xiāng)趙胡同村精神文明建設創(chuàng)建工作機制創(chuàng)建工作機制一、組織領導制度1、建立村黨組織統(tǒng)一領導、一把手親自抓、分管領導直接抓、齊抓共管的領導體制。2、堅持“兩手抓、兩手硬”,把“三個文明”工作,一起部署、一起落實、一起檢查;建立健全精神文明建設目標管理責任制,將年度工作細化、量化,層層分解,簽訂責任書,落實到科室和個人,形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、建立健全精神文明建設各項制度和規(guī)范,把精神文明建
2、設納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道,各項制度要落實到位。4、建立精神文明建設小組,配備政治強、業(yè)務精、作風硬的工作人員,認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。5、建立精神文明建設財政保障機制,落實文明創(chuàng)建專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入,確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度1、建立精神文明建設責任制和分工負責制,明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2、主要負責人總攬精神文明建設的全局工作,搞好總作。3、領導班子成員分工,對精
3、神文明建設進行督導、督查、督辦。五、精神文明建設小組職責1、根據(jù)上級關于精神文明建設的部署,起草精神文明建設長遠規(guī)劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實施。2、調(diào)查了解和掌握精神文明建設情況,研究探討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題,及時提出建設性意見,為領導決策提供科學依據(jù)。3、加強對精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導,及時總結典型經(jīng)驗,推動面上的工作。做好對精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等系列工作。4、對
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