金利來領(lǐng)帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析.pdf

1、中國是領(lǐng)帶的主要生產(chǎn)國之一,隨著越來越多的國際品牌進(jìn)入中國銷售和本土品牌的興起,中國領(lǐng)帶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,品牌領(lǐng)帶如何在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)帶業(yè)務(wù)的企業(yè)目前關(guān)注的問題。
　　 本文以金利來領(lǐng)帶業(yè)務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中遇到的問題為例,對(duì)品牌領(lǐng)帶如何展開競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行了探討。金利來領(lǐng)帶有較高的知名度和市場(chǎng)占有率,但在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,在外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,既遇到因環(huán)保因?yàn)橐鸬念I(lǐng)帶使用減少的局面,也遇到在全球化背景下如何在產(chǎn)業(yè)鏈上獲取更多價(jià)值的問題

2、；而在公司內(nèi)部,因?yàn)轭I(lǐng)帶是服飾產(chǎn)品,與服裝產(chǎn)品有不同的設(shè)計(jì)開發(fā)流程和供貨制度,從而影響了領(lǐng)帶產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,使領(lǐng)帶產(chǎn)品的銷售收入占服裝產(chǎn)品銷售總收入的比例越來越小,呈萎縮趨勢(shì)。重新評(píng)估領(lǐng)帶業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力并制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是企業(yè)當(dāng)前需要解決的問題。
　　 本文以戰(zhàn)略管理理論為指導(dǎo),運(yùn)用PESTG模型、五力模型和關(guān)鍵成功因素等工具進(jìn)行外部環(huán)境分析,使用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析,運(yùn)用SWOT矩陣分析并進(jìn)行戰(zhàn)略匹配,從而得出金