【原創(chuàng)作品】淺析諾基亞供應鏈管理【資料下載】_第1頁
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文檔簡介

1、[淺析諾基亞供應鏈管理淺析諾基亞供應鏈管理—星網(wǎng)模式星網(wǎng)模式]第五組劉士林20071648劉燦20071662施靈佳20071653張紅翠20071647黃從堂20071656（二）基于（二）基于星網(wǎng)模式的諾基亞供應鏈管理星網(wǎng)模式的諾基亞供應鏈管理1、諾基亞公司的物流模式諾基亞公司的物流模式為第三方物流?？鐕锪鞴尽者\一直是諾基亞公司在全球的物流服務提供商，提供從物料采購、倉庫管理到制成品分撥的全程服務。將庫存控制、分銷及供應

2、鏈管理外包給第三方物流服務提供服務商，可以借助其先進、專業(yè)化優(yōu)勢，降低成本、加快客戶響應，從而提高供應鏈效率和收益。2、諾基亞公司供應鏈系統(tǒng)的組織特征集成化和扁平化。2.1供應鏈系統(tǒng)上游集成化諾基亞牽頭，帶動30多家移動通信設備配套廠商投資興建了星網(wǎng)工業(yè)園，將其遍布全球、相對分散的供應商聚集在北京工廠周圍，錯短了與上游的地理位置距離，把原來需要空運、海運等方式才能實現(xiàn)的原材料和零部件的采購變得簡易，節(jié)省了高端運輸成本，為零庫存奠定了基礎

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