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文檔簡介
1、企業(yè)“三重一大”決策監(jiān)督檢查點清單1.需要研究和決策的問題提出、發(fā)起的情況。2.需要決策的議題立項審議情況。3.對擬立項決策議題進(jìn)行前期調(diào)研,形成擬決策提案的情況。4.對擬決策提案進(jìn)行評審、論證其可行性和科學(xué)性的情況。5.投資、人事、薪酬、審計、標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)等專業(yè)委員會對提案進(jìn)行專業(yè)評審和審議的情況。6.收集決策提案并登記和發(fā)布會議通知的情況。7.會前將擬決策提案材料告知參與集體決策人員的情況。8.擬決策提案材料在決策機(jī)構(gòu)成員中進(jìn)行會前溝
2、通的情況。9.決策組織對擬決策議題逐一進(jìn)行集體討論與集體決策和形成決議的情況。10.編寫集體決策會議紀(jì)要的情況。11.將決議文件下達(dá)實施責(zé)任部門和根據(jù)授權(quán)管理要求向上級報備的情況。12.下達(dá)決議和落實決議及后續(xù)管理的情況。13.對決策效果進(jìn)行動態(tài)考核和后評價的情況。14.對決策全過程記錄整理、建立決策記錄清單和歸檔的情況。15.針對決策議題發(fā)起、決策、落實、反饋全過程建立跟蹤臺賬實施動態(tài)管理的情況。16.所在單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)對貫徹落實“
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