合同管理制度

1、合同管理制度合同管理制度總則為加強合同管理，提高經濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定，結合項目部的實際情況，制訂本制度。一、項目部對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、項目部各級領導干部以及其他有關人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須相互配合，共同努力，搞好項目部以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。合同的簽訂合同的簽訂三、合同談判須由項目經理經理或總工與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判。四、

2、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本項目部負責。五、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。七、合同除即時結清者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準確。方的權利、義務是否具體、明確；文字表述是否確切

3、無誤。3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經濟損失。十三、根據(jù)法律規(guī)定或實際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。項目部管理制度合同的履行項目部管理制度合同的履行十四、合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務

4、，確保合同的實際履行或全面履行。十五、合同履行完畢的標準，應以合同條款或法律規(guī)定為準。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應以物資交清，工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續(xù)為準。十六、項目經理、副經理、總工、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關人員的責任。項目部管理制度合同的變更、解除項目部管理制度合同的變更、解除十七、在合同履行過程中，碰到困