2017項目管理師考試精選練習(xí)及答案 (2)

1、20172017項目管理師考試精選練習(xí)及答案項目管理師考試精選練習(xí)及答案1.在以下那種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最嚴(yán)格的控制()a.強矩陣型b.項目化型c.項目協(xié)調(diào)者d.弱矩陣型2.以下哪些是項目團隊建設(shè)的基本原則()a.進行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評估b.確保項目團隊每位成員除了向項目經(jīng)理匯報之外同時向職能經(jīng)理匯報c.盡早進行項目團隊建設(shè)d.解決成員間的政治分歧3.項目A按矩陣組織形式進行管理，該項目經(jīng)理向高級副總裁匯報工作，后者

2、為項目提供直接的支持。在6.當(dāng)組織的功能結(jié)構(gòu)需要用來支持多個項目時，主要的困難將會出現(xiàn)，這是由于：()a.項目經(jīng)理的權(quán)限造成的b.不同的項目優(yōu)先順序發(fā)生矛盾，從而對有限的資源進行競爭c.項目組成員對他們的專長的關(guān)注超過了對項目本身的關(guān)注d.項目經(jīng)理運用人際技巧來非正式地解決成員之間的沖突7.以下因素對團隊建設(shè)影響最小的是：()a.對項目的錯誤認(rèn)識b.不提供支持的高層管理層c.發(fā)生困難的項目d.對項目組成員的補償8.有效的團隊建設(shè)導(dǎo)致的主