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文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，國(guó)與國(guó)之間、地區(qū)與地區(qū)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。人才作為知識(shí)、科技和文化的載體，已成為企業(yè)興衰，能否在競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)的決定性因素。為了在競(jìng)爭(zhēng)中占得主動(dòng)，作為國(guó)家命脈的石油企業(yè)，建設(shè)一支相對(duì)穩(wěn)定、高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍尤為必要。在此，本文考察了我國(guó)石油企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在一些問(wèn)題和矛盾，如：缺乏戰(zhàn)略性人才資源管理模式、人才資源分布不合理、人才比例結(jié)構(gòu)不合理、人才引進(jìn)不合理、人才流失嚴(yán)重等問(wèn)題
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