S230東青路青州北段改造工程項目進度控制研究.pdf

1、S230東青路青州北段改造工程項目進度控制研究摘要近年來，我國對交通運輸基礎建設投資力度不斷加大，公路建設出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展局面，投資數量之大、開工項目之多舉世矚目，這對公路建設行業(yè)來說是一次機遇，同時也面臨著挑戰(zhàn)。在公路建設項目中，進度管理是與質量管理、費用管理并列的三大管理目標之一。工程建設項目進度管理工作的執(zhí)行情況不僅直接影響工程建設項目能否在合同規(guī)定的期限內按時交付使用，而且關系到整個建設項目投資活動的綜合經濟效益能否順利實現(xiàn)

2、的問題，因此，如果能夠在公路建設中很好地利用項目進度管理的有關理論對項目實際進度進行指導，則會極大的提高按時完成項目的可能性。本文依托S230東青路青州北段改造工程項目，在總結研究工程項目進度控制概念及相關理論的基礎上，從項目部對項目進度控制的要求出發(fā)，對工程項目進行了工作結構分解，運用甘特圖法和網絡計劃技術編制了S230東青路青州北段改造進度計劃，對工程項目進度計劃的實施進行了控制，發(fā)現(xiàn)其中出現(xiàn)的偏差并及時采取措施，使工程項目實施進度

3、符合進度計劃的要求，按照工期要求按時完成，保證項目工程建設的順利實施。為保證項目的順利實施，本文先根據項目目標的要求，通過對項目總體情況的明確，對項目范圍的定義，對工作分解的確定，對項目活動順序的確立以及對項目保證體系的總體把握，初步確立了項目概況。其次通過對項目持續(xù)時間的估計，分析了項目邏輯關系，利用網絡圖對項目活動進行了排序，并在項目進度計劃編制的影響因素進行分析的基礎上，運用甘特圖和網絡計劃技術編制項目的總體進度計劃。最后，在實施

4、項目進度計劃的過程中，采取組織、技術、經濟措施等保證進度計劃的順利實施，并通過定期收集信息、數據進行項目進度跟蹤，根據項目進度計劃進行偏差分析，找到原因、分析偏差影響并采取有效措施糾正偏差或對進度計劃進行調整，保證項目按期按質完成。關鍵詞：公路改造工程項目；進度計劃；進度控制thepaperanalyzestheprojectlogicalrelationstprojectactivitiesusingthewkdiagram.base

5、dontheanalysisofthefactsaffectingtheprojectscheduleplanningthepaperwksouttheoverallprojectprogressplanusingtheGantttwkplanningtechnology.Finallyintheprocessofimplementingtheprojectscheduleplanthepapertakesmeasurestoensur

6、ethesmoothimplementationoftheschedulebyganizationtechnologyeconomymeasures.thepapertrackstheprojectprogressthroughtheregularcollectionofinfmationdata.thepapercarriesonthedeviationanalysisaccdingtotheprojectschedulefindth