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1、城鄉(xiāng)清潔重在建立長(zhǎng)效機(jī)制對(duì)于城市管理工作者而言,環(huán)境衛(wèi)生是核心,是應(yīng)該牽住的“牛鼻子”——環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市的臉面,環(huán)境衛(wèi)生搞不好,城市形象就上不去,提升城市品位,樹立城市形象也就只能是一句空話。街道凈了,店容整齊了,堆積如山的垃圾沒了,城市變得靚起來了……今年開始的“城鄉(xiāng)清潔工程”,讓市民看到許多喜人的變化。不容否認(rèn)的是,長(zhǎng)效機(jī)制的缺乏,環(huán)衛(wèi)問題反彈——治理——再反彈——再治理的惡性循環(huán),讓城市的管理者吃了很多苦頭。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,“城鄉(xiāng)
2、清潔工程”就是要解決城市環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建問題。積極探索管理方法,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理理念并最終促成長(zhǎng)效機(jī)制建立,已迫在眉睫。面對(duì)環(huán)衛(wèi)管理這一“老大難”問題,清徐縣的做法給我們諸多啟迪?!袄洗箅y,老大難,老大重視就不難?!鼻逍炜h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、各工作組組長(zhǎng),這在全市都是獨(dú)一無二的。當(dāng)然我們不是說,官大就體現(xiàn)出重視,而是這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置更容易協(xié)調(diào),可以更好地解決職責(zé)不清、多頭管理等問題———城市管理是一個(gè)綜合性工作
3、,涉及面廣,交叉管理現(xiàn)象嚴(yán)重,但由于歷史的原因,往往出現(xiàn)單位各自為政、多頭管理或多頭不管現(xiàn)象。當(dāng)然,“城鄉(xiāng)清潔工程”涉及到千家萬戶,僅靠某個(gè)部門和幾個(gè)部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為動(dòng)員全縣群眾共同參與到城市管理中來,該縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全區(qū)行政、事業(yè)單位干部職工上街清掃垃圾,為全縣人民帶了頭,做了表率。針對(duì)以往黨政干部帶頭清潔活動(dòng)中出現(xiàn)的效率低、效果不明顯等問題,清徐縣領(lǐng)導(dǎo)干部的清潔責(zé)任范圍已不再局限于辦公樓門前,而延伸到了美錦大街、醋
4、都廣場(chǎng)、東湖廣場(chǎng)等街道和廣場(chǎng),表率行為逐漸發(fā)展為自覺行為,營(yíng)造一個(gè)各單位各部門積極參與、人人行動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督的城市管理氛圍。有人管事、有錢辦事,有章理事。清徐縣今年投入3000多萬元,將300輛垃圾清運(yùn)車發(fā)放到每一個(gè)村莊,還在全省首創(chuàng)性地為每戶人家配備一個(gè)垃圾筒,使一大批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得以改善,城鄉(xiāng)清掃、保潔水平有了較大提高。設(shè)施配套了,責(zé)任明確了,關(guān)鍵還是要建立責(zé)任追究制度。7月中旬,清徐縣縣委督察室、市容辦等部門聯(lián)合,對(duì)縣城主要街道市容
5、環(huán)境門前責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,并分別對(duì)巖軍美發(fā)中心等3家門前衛(wèi)生較差的店鋪處以50—100元不等的罰款,開出我市“城鄉(xiāng)清潔工程”以來的首張環(huán)衛(wèi)罰單。目前,該縣已有7人因城市清潔衛(wèi)生被問責(zé),2家單位被通報(bào)批評(píng)……愛面子的清徐人再也坐不住了,各企業(yè)、臨街單位以及居民院落聞風(fēng)而動(dòng),全縣人民向一切不文明行為和習(xí)慣宣戰(zhàn)。長(zhǎng)效機(jī)制的建立不是一蹴而就的,需要大膽探索。清徐縣的實(shí)踐,也可以說是探索環(huán)衛(wèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的一次有益嘗試。城鄉(xiāng)清潔重在建立
6、長(zhǎng)效機(jī)制對(duì)于城市管理工作者而言,環(huán)境衛(wèi)生是核心,是應(yīng)該牽住的“牛鼻子”——環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)城市的臉面,環(huán)境衛(wèi)生搞不好,城市形象就上不去,提升城市品位,樹立城市形象也就只能是一句空話。街道凈了,店容整齊了,堆積如山的垃圾沒了,城市變得靚起來了……今年開始的“城鄉(xiāng)清潔工程”,讓市民看到許多喜人的變化。不容否認(rèn)的是,長(zhǎng)效機(jī)制的缺乏,環(huán)衛(wèi)問題反彈——治理——再反彈——再治理的惡性循環(huán),讓城市的管理者吃了很多苦頭。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,“城鄉(xiāng)清潔工程”就是要
7、解決城市環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建問題。積極探索管理方法,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理理念并最終促成長(zhǎng)效機(jī)制建立,已迫在眉睫。面對(duì)環(huán)衛(wèi)管理這一“老大難”問題,清徐縣的做法給我們諸多啟迪?!袄洗箅y,老大難,老大重視就不難?!鼻逍炜h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、各工作組組長(zhǎng),這在全市都是獨(dú)一無二的。當(dāng)然我們不是說,官大就體現(xiàn)出重視,而是這樣的機(jī)構(gòu)設(shè)置更容易協(xié)調(diào),可以更好地解決職責(zé)不清、多頭管理等問題———城市管理是一個(gè)綜合性工作,涉及面廣,交叉
8、管理現(xiàn)象嚴(yán)重,但由于歷史的原因,往往出現(xiàn)單位各自為政、多頭管理或多頭不管現(xiàn)象。當(dāng)然,“城鄉(xiāng)清潔工程”涉及到千家萬戶,僅靠某個(gè)部門和幾個(gè)部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為動(dòng)員全縣群眾共同參與到城市管理中來,該縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全區(qū)行政、事業(yè)單位干部職工上街清掃垃圾,為全縣人民帶了頭,做了表率。針對(duì)以往黨政干部帶頭清潔活動(dòng)中出現(xiàn)的效率低、效果不明顯等問題,清徐縣領(lǐng)導(dǎo)干部的清潔責(zé)任范圍已不再局限于辦公樓門前,而延伸到了美錦大街、醋都廣場(chǎng)、東湖廣場(chǎng)
9、等街道和廣場(chǎng),表率行為逐漸發(fā)展為自覺行為,營(yíng)造一個(gè)各單位各部門積極參與、人人行動(dòng)、社會(huì)監(jiān)督的城市管理氛圍。有人管事、有錢辦事,有章理事。清徐縣今年投入3000多萬元,將300輛垃圾清運(yùn)車發(fā)放到每一個(gè)村莊,還在全省首創(chuàng)性地為每戶人家配備一個(gè)垃圾筒,使一大批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施得以改善,城鄉(xiāng)清掃、保潔水平有了較大提高。設(shè)施配套了,責(zé)任明確了,關(guān)鍵還是要建立責(zé)任追究制度。7月中旬,清徐縣縣委督察室、市容辦等部門聯(lián)合,對(duì)縣城主要街道市容環(huán)境門前責(zé)任制落
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