城鄉(xiāng)清潔重在建立長效機制

1、城鄉(xiāng)清潔重在建立長效機制對于城市管理工作者而言，環(huán)境衛(wèi)生是核心，是應該牽住的“牛鼻子”——環(huán)境衛(wèi)生是一個城市的臉面，環(huán)境衛(wèi)生搞不好，城市形象就上不去，提升城市品位，樹立城市形象也就只能是一句空話。街道凈了，店容整齊了，堆積如山的垃圾沒了，城市變得靚起來了……今年開始的“城鄉(xiāng)清潔工程”，讓市民看到許多喜人的變化。不容否認的是，長效機制的缺乏，環(huán)衛(wèi)問題反彈——治理——再反彈——再治理的惡性循環(huán)，讓城市的管理者吃了很多苦頭。從長遠考慮，“城鄉(xiāng)

2、清潔工程”就是要解決城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機制構建問題。積極探索管理方法，總結管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理理念并最終促成長效機制建立，已迫在眉睫。面對環(huán)衛(wèi)管理這一“老大難”問題，清徐縣的做法給我們諸多啟迪?！袄洗箅y，老大難，老大重視就不難。”清徐縣委、縣政府主要領導擔任組長、副組長、各工作組組長，這在全市都是獨一無二的。當然我們不是說，官大就體現(xiàn)出重視，而是這樣的機構設置更容易協(xié)調，可以更好地解決職責不清、多頭管理等問題———城市管理是一個綜合性工作

3、，涉及面廣，交叉管理現(xiàn)象嚴重，但由于歷史的原因，往往出現(xiàn)單位各自為政、多頭管理或多頭不管現(xiàn)象。當然，“城鄉(xiāng)清潔工程”涉及到千家萬戶，僅靠某個部門和幾個部門的力量是遠遠不夠的。為動員全縣群眾共同參與到城市管理中來，該縣四大班子領導親自帶領全區(qū)行政、事業(yè)單位干部職工上街清掃垃圾，為全縣人民帶了頭，做了表率。針對以往黨政干部帶頭清潔活動中出現(xiàn)的效率低、效果不明顯等問題，清徐縣領導干部的清潔責任范圍已不再局限于辦公樓門前，而延伸到了美錦大街、醋

4、都廣場、東湖廣場等街道和廣場，表率行為逐漸發(fā)展為自覺行為，營造一個各單位各部門積極參與、人人行動、社會監(jiān)督的城市管理氛圍。有人管事、有錢辦事，有章理事。清徐縣今年投入3000多萬元，將300輛垃圾清運車發(fā)放到每一個村莊，還在全省首創(chuàng)性地為每戶人家配備一個垃圾筒，使一大批環(huán)衛(wèi)基礎設施得以改善，城鄉(xiāng)清掃、保潔水平有了較大提高。設施配套了，責任明確了，關鍵還是要建立責任追究制度。7月中旬，清徐縣縣委督察室、市容辦等部門聯(lián)合，對縣城主要街道市容

5、環(huán)境門前責任制落實情況進行了檢查，并分別對巖軍美發(fā)中心等3家門前衛(wèi)生較差的店鋪處以50—100元不等的罰款，開出我市“城鄉(xiāng)清潔工程”以來的首張環(huán)衛(wèi)罰單。目前，該縣已有7人因城市清潔衛(wèi)生被問責，2家單位被通報批評……愛面子的清徐人再也坐不住了，各企業(yè)、臨街單位以及居民院落聞風而動，全縣人民向一切不文明行為和習慣宣戰(zhàn)。長效機制的建立不是一蹴而就的，需要大膽探索。清徐縣的實踐，也可以說是探索環(huán)衛(wèi)管理長效機制建設的一次有益嘗試。城鄉(xiāng)清潔重在建立

6、長效機制對于城市管理工作者而言，環(huán)境衛(wèi)生是核心，是應該牽住的“牛鼻子”——環(huán)境衛(wèi)生是一個城市的臉面，環(huán)境衛(wèi)生搞不好，城市形象就上不去，提升城市品位，樹立城市形象也就只能是一句空話。街道凈了，店容整齊了，堆積如山的垃圾沒了，城市變得靚起來了……今年開始的“城鄉(xiāng)清潔工程”，讓市民看到許多喜人的變化。不容否認的是，長效機制的缺乏，環(huán)衛(wèi)問題反彈——治理——再反彈——再治理的惡性循環(huán)，讓城市的管理者吃了很多苦頭。從長遠考慮，“城鄉(xiāng)清潔工程”就是要

7、解決城市環(huán)衛(wèi)管理的長效機制構建問題。積極探索管理方法，總結管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理理念并最終促成長效機制建立，已迫在眉睫。面對環(huán)衛(wèi)管理這一“老大難”問題，清徐縣的做法給我們諸多啟迪?！袄洗箅y，老大難，老大重視就不難?！鼻逍炜h委、縣政府主要領導擔任組長、副組長、各工作組組長，這在全市都是獨一無二的。當然我們不是說，官大就體現(xiàn)出重視，而是這樣的機構設置更容易協(xié)調，可以更好地解決職責不清、多頭管理等問題———城市管理是一個綜合性工作，涉及面廣，交叉

8、管理現(xiàn)象嚴重，但由于歷史的原因，往往出現(xiàn)單位各自為政、多頭管理或多頭不管現(xiàn)象。當然，“城鄉(xiāng)清潔工程”涉及到千家萬戶，僅靠某個部門和幾個部門的力量是遠遠不夠的。為動員全縣群眾共同參與到城市管理中來，該縣四大班子領導親自帶領全區(qū)行政、事業(yè)單位干部職工上街清掃垃圾，為全縣人民帶了頭，做了表率。針對以往黨政干部帶頭清潔活動中出現(xiàn)的效率低、效果不明顯等問題，清徐縣領導干部的清潔責任范圍已不再局限于辦公樓門前，而延伸到了美錦大街、醋都廣場、東湖廣場

9、等街道和廣場，表率行為逐漸發(fā)展為自覺行為，營造一個各單位各部門積極參與、人人行動、社會監(jiān)督的城市管理氛圍。有人管事、有錢辦事，有章理事。清徐縣今年投入3000多萬元，將300輛垃圾清運車發(fā)放到每一個村莊，還在全省首創(chuàng)性地為每戶人家配備一個垃圾筒，使一大批環(huán)衛(wèi)基礎設施得以改善，城鄉(xiāng)清掃、保潔水平有了較大提高。設施配套了，責任明確了，關鍵還是要建立責任追究制度。7月中旬，清徐縣縣委督察室、市容辦等部門聯(lián)合，對縣城主要街道市容環(huán)境門前責任制落