強(qiáng)化國有企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的對策探析

1、強(qiáng)化國有企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的對策強(qiáng)化國有企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)工作的對策探析探析摘要：國有企事業(yè)單位內(nèi)保工作不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，而且也是進(jìn)一步做好社會治安綜合治理的必要條件。當(dāng)前，進(jìn)一步強(qiáng)化國企內(nèi)保工作，就要著力在加強(qiáng)法制建設(shè)、完善內(nèi)保制度、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)、健全競爭機(jī)制、引入先進(jìn)技術(shù)、擴(kuò)大部門職能、公安指導(dǎo)監(jiān)督、抓好企地共建八個方面下功夫。下載關(guān)鍵詞：國有企事業(yè)單位；內(nèi)部保衛(wèi)；對策一、國有企事業(yè)單位保衛(wèi)工作的重要性國有企事業(yè)單位

2、內(nèi)部保衛(wèi)工作是企業(yè)日常工作中不可或缺的環(huán)節(jié)。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定直接關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作是做好社會治安工作的基礎(chǔ)，隨著近年來國有企事業(yè)單位改革的逐步深入，公安體制改革的基本結(jié)束，國企內(nèi)部保衛(wèi)工作也面臨著一系列新情況、新問題。特別是在當(dāng)前進(jìn)一步強(qiáng)化社會治安綜合治理，加強(qiáng)社會應(yīng)急體制建設(shè)的新形勢下，做好國企內(nèi)部保衛(wèi)工作對維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，配合社會整體治安工作，完善社會治安防控體系，減少和控制違法犯罪，保

3、障人民生命財產(chǎn)安全具有十分重要的意義。二、強(qiáng)化國企內(nèi)部保衛(wèi)工作的具體對策（一）加強(qiáng)法制建設(shè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，國有企事業(yè)單位工作也要按照政企分開的原則，實現(xiàn)由行政指令管理向依法監(jiān)督管理的轉(zhuǎn)變。具體來說，就是要由立法機(jī)關(guān)制定統(tǒng)一的內(nèi)保工作法律法規(guī)，對保衛(wèi)工作的性質(zhì)、地位以及公安機(jī)關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、獎勵與處罰等加以規(guī)范。尤其是對軍工企業(yè)、金融單位、重點工程等要害部門更要制定相應(yīng)的法律，以便依法管理。同時，各省區(qū)也要根據(jù)本地區(qū)實際配套制

4、定相應(yīng)的地方法規(guī)以及實施細(xì)則等，從而建構(gòu)起一整套易于操作的國有企業(yè)內(nèi)保工作法規(guī)體系。（二）完善缺Ｖ貧國有企事業(yè)單位內(nèi)保工作要改變原有的工作模式，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的坐等式辦公、靜態(tài)式管理到主動深入生產(chǎn)一線的開放式辦公、動態(tài)式管理的轉(zhuǎn)變。首先，要進(jìn)一步健全預(yù)防為主的安全保衛(wèi)制度，實現(xiàn)突出重點、保障安全、單位負(fù)責(zé)，以此將隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時降低內(nèi)保工作成本。其次，要健全內(nèi)保工作責(zé)任制度，國有企業(yè)的法人代表是內(nèi)保工作的第一責(zé)任人，內(nèi)保部門負(fù)責(zé)人是

5、次級責(zé)任人，而基層內(nèi)保人員則是直接責(zé)任人，以此提升內(nèi)保從業(yè)人員的責(zé)任意識，實現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、獎懲分明。（三）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)首先，要將業(yè)務(wù)能力與政治素質(zhì)兼?zhèn)涞娜藛T充實到內(nèi)保部門，同時要著力解決好內(nèi)保人員工作危險性大而工資待遇偏低的問題。其次，要加強(qiáng)內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升其熟練運用治保法律法規(guī)依法辦事的能力。再次，要開展形式多樣的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)內(nèi)保從業(yè)人員樹立正確的人生觀、價值觀，培育愛崗敬業(yè)精神和服務(wù)職工群眾的意識，通過表彰獎勵先進(jìn)人員，