跨國中重型卡車零部件公司中國發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、本研究的主要目的是：以世界知名的載重卡車變速器制造商公司-EATON公司為例，探討在當(dāng)前中國市場環(huán)境下，跨國卡車零部件公司應(yīng)采取何種戰(zhàn)略在中國載重卡車市場發(fā)展，才能使其在競爭激烈的環(huán)境中獲得優(yōu)勢?！　”狙芯糠譃橐韵缕叽蟛糠郑阂?、對戰(zhàn)略的基本理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論作了簡單的研析，以明晰基本概念。二、進(jìn)行外部環(huán)境分析，包括對中國載重卡車市場分析和對中國載重卡車變速器市場分析，以界定外在環(huán)境中的機(jī)會與威脅，以及關(guān)鍵的成功因素。三、進(jìn)行內(nèi)部分析，

2、評估EATON公司的優(yōu)勢和劣勢。四、界定EATON公司當(dāng)前在中國的問題，確定主要因素。五、在內(nèi)外分析和問題界定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行根本戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和運(yùn)營戰(zhàn)略的評估，給出初步建議。六、強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題，并闡述戰(zhàn)略和運(yùn)營的具體建議。七、EATON公司采取新戰(zhàn)略后的最新狀況，闡述戰(zhàn)略借鑒意義?！　”狙芯空f明了在當(dāng)前的中國載重卡車零部件市場，跨國零部件公司獲得成功的戰(zhàn)略關(guān)鍵是：迅速確立中國市場的關(guān)鍵地位，制定完整的、全面的中國發(fā)展戰(zhàn)略。而與中國國內(nèi)適