版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人們生活在一個(gè)歷史上無(wú)法預(yù)期的時(shí)代.正在發(fā)生的具有深遠(yuǎn)意義的諸多變化要求人們不僅需要進(jìn)行組織和機(jī)構(gòu)的再造,而且需要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者自身的再造.近幾年來(lái),重要變化給各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者平添了很大的壓力.這些由日益增長(zhǎng)的全球競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)巨變所引發(fā)的劇烈變化,要求企業(yè)家必須進(jìn)行一場(chǎng)完全徹底的變革來(lái)挑戰(zhàn)舊的領(lǐng)導(dǎo)模式、舊的思考和行為方式.作為個(gè)人,作為一個(gè)國(guó)家或民族,作為一個(gè)全球性的團(tuán)體,人們都正在目睹21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)是什么和有效領(lǐng)導(dǎo)需要哪些要素方面
2、的基本轉(zhuǎn)變.領(lǐng)導(dǎo)不僅需要變化,而且這種變化更要適當(dāng),人們考慮到三個(gè)重要的對(duì)變化起推動(dòng)作用的因素——全球一體化及日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)性的影響,變化的加速性及復(fù)雜性,集權(quán)與職位權(quán)力的削弱與消亡.結(jié)合自己在企業(yè)中多年的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)調(diào)查研究與分析,得出如下結(jié)論:應(yīng)對(duì)變化最好的占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的反應(yīng)是,高層領(lǐng)導(dǎo)者不能提供所有的答案.這需要組織內(nèi)每一個(gè)人的貢獻(xiàn)力和創(chuàng)造力——人們需要授權(quán).最有效的21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方法需要一個(gè)授權(quán)的、高績(jī)效的組織.用更少的集權(quán)和更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 2014電大現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)測(cè)試1—4
- 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)——全稿
- 2014電大現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)測(cè)試1—4
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)文選文選幫助企業(yè)家精神
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀材料與文選
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-上課進(jìn)度表
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀材料與文選(20190322182706)
- 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-教學(xué)大綱(上海交通大學(xué)emba)
- 上海交通大學(xué)emba《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》閱讀材料與文選
- 企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀材料與文選(上海交通大學(xué)emba)
- 現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)若干問(wèn)題研究.pdf
- 企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)魅力
- 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)探討
- 《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
- 現(xiàn)代企業(yè)高管人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
- 第三講領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)(一)——領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論