現(xiàn)代企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究.pdf

1、人們生活在一個(gè)歷史上無(wú)法預(yù)期的時(shí)代.正在發(fā)生的具有深遠(yuǎn)意義的諸多變化要求人們不僅需要進(jìn)行組織和機(jī)構(gòu)的再造,而且需要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)者自身的再造.近幾年來(lái),重要變化給各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者平添了很大的壓力.這些由日益增長(zhǎng)的全球競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)巨變所引發(fā)的劇烈變化,要求企業(yè)家必須進(jìn)行一場(chǎng)完全徹底的變革來(lái)挑戰(zhàn)舊的領(lǐng)導(dǎo)模式、舊的思考和行為方式.作為個(gè)人,作為一個(gè)國(guó)家或民族,作為一個(gè)全球性的團(tuán)體,人們都正在目睹21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)是什么和有效領(lǐng)導(dǎo)需要哪些要素方面

2、的基本轉(zhuǎn)變.領(lǐng)導(dǎo)不僅需要變化,而且這種變化更要適當(dāng),人們考慮到三個(gè)重要的對(duì)變化起推動(dòng)作用的因素——全球一體化及日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)性的影響,變化的加速性及復(fù)雜性,集權(quán)與職位權(quán)力的削弱與消亡.結(jié)合自己在企業(yè)中多年的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)調(diào)查研究與分析,得出如下結(jié)論:應(yīng)對(duì)變化最好的占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的反應(yīng)是,高層領(lǐng)導(dǎo)者不能提供所有的答案.這需要組織內(nèi)每一個(gè)人的貢獻(xiàn)力和創(chuàng)造力——人們需要授權(quán).最有效的21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方法需要一個(gè)授權(quán)的、高績(jī)效的組織.用更少的集權(quán)和更