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文檔簡介
1、風(fēng)險管理是企業(yè)管理體系的關(guān)鍵組成部分。如何切實的進(jìn)行風(fēng)險管理,建立風(fēng)險管理機(jī)制,是企業(yè)管理走向成熟過程中必須要解決的問題。會計師事務(wù)所要將方法論和應(yīng)用結(jié)合起來,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合會計師事務(wù)所營銷模式的特點,分析傳統(tǒng)的營銷模式的不足與缺陷,并分析風(fēng)險管理的基本理論知識,建立會計師事務(wù)所營銷過程中的風(fēng)險因素識別、解決方案,進(jìn)而分析會計師事務(wù)所的營銷策略,指導(dǎo)企業(yè)把風(fēng)險管理落實到營銷的各個環(huán)節(jié)之中去。
本文將就當(dāng)前會計師事務(wù)所的
2、營銷特點及策略,項目風(fēng)險管理的相關(guān)基本理論知識,當(dāng)前項目風(fēng)險管理的不足與缺陷,在項目風(fēng)險管理與會計師事務(wù)所營銷之間找到切入點,從項目管理的角度提出會計師事務(wù)所營銷的風(fēng)險因素、識別方法及解決方案,進(jìn)而對營銷策略等方面進(jìn)行研究。從而對現(xiàn)有的會計師事務(wù)所的營銷策略進(jìn)行比較分析,指出其不足之處,并針對現(xiàn)有的項目風(fēng)險管理模式進(jìn)行分析。將風(fēng)險管理的評估指標(biāo)體系和會計師事務(wù)所的營銷策略相結(jié)合,指出會計師事務(wù)所營銷中的風(fēng)險因素及其識別方法,并在此基礎(chǔ)上
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