我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、20世紀(jì)60年代中期，在世界各國(guó)家，與會(huì)計(jì)師事務(wù)所有關(guān)的訴訟案件大量增加，會(huì)計(jì)師職業(yè)逐漸成為了一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)門(mén)職業(yè)。我國(guó)自1980年恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)以來(lái)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所以超常規(guī)的速度發(fā)展，截至2010年1月中旬，我國(guó)已有會(huì)計(jì)師事務(wù)所6813家、分所789家。深刻而廣泛地介入社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體制的重要組成部分。
　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所多年積聚的風(fēng)險(xiǎn)隨之暴露，從“海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”案件到“科隆空調(diào)”再到“五糧

2、液”事件，眾多會(huì)計(jì)師與會(huì)計(jì)師事務(wù)所都被牽扯其中。如何對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，本文在ERM理論框架的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制理論進(jìn)行分析，并從會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境的各方面因素出發(fā)，構(gòu)建會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制模型，最后以海尚會(huì)計(jì)師事務(wù)所為案例進(jìn)行分析。
　　全文的主要內(nèi)容如下:第一部分，對(duì)本文研究的背景和意義作了具體闡述，回顧了內(nèi)部控制的相關(guān)理論和風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)概念，在此基礎(chǔ)上提出了本文的研究思路和方

3、法。第二部分，總結(jié)了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展歷史，分析了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)目前影響我國(guó)會(huì)計(jì)事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制的因素作了簡(jiǎn)要分析。第三部分，系統(tǒng)地論述了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀，尋找存在問(wèn)題，分析失敗原因，并構(gòu)建我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制模型。第四部分，以海尚會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制案例為例，詳細(xì)分析了該會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題并依照模型提出解決方案。最后，總結(jié)了全文，并對(duì)未來(lái)的研究提出了展望。
　　本文