中國(guó)人保健康湖南分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和居民健康保障意識(shí)的不斷增強(qiáng),健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如何把握機(jī)遇與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),迅速提升健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)能力,是目前我國(guó)健康保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)面臨的重大課題,也是我國(guó)健康保險(xiǎn)從業(yè)人員肩負(fù)的重大歷史責(zé)任。
　　 論文以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理論為指導(dǎo),應(yīng)用PEST分析和波特五力模型分析了人保健康湖南分公司的發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境,針對(duì)人保健康湖南分公司的內(nèi)部資源情況與外部環(huán)境的

2、關(guān)系進(jìn)行了SWOT分析。在此基礎(chǔ)上對(duì)人保健康湖南分公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,提出了以“健康保險(xiǎn)+健康管理”為核心的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)實(shí)施“雙健”戰(zhàn)略提出了組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)、戰(zhàn)略伙伴、營(yíng)銷(xiāo)管理及企業(yè)文化等相應(yīng)的保障措施；論述了“雙健”戰(zhàn)略實(shí)施可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)采取的防范措施。
　　 論文得出了人保健康湖南分公司的發(fā)展戰(zhàn)略可以選擇差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略相結(jié)合的結(jié)論,并將這一結(jié)論歸納為以“雙健”為核心的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。這一研究結(jié)論及相