

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、原創(chuàng)作者:李柏倫,翻版盜賣必追究責(zé)任【原創(chuàng)精品】2019年ISO90012015質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)要求的程序文件QP001組織環(huán)境及相關(guān)方控制程序組織環(huán)境及相關(guān)方控制程序1.目的目的識別、監(jiān)視并評審與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方期望或要求確保公司質(zhì)量管理體系的策劃能實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。2.范圍范圍本程序適用內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求的識別和控制。3.權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)3.1公司各部門都有責(zé)任識別和控制與其相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求
2、;3.2總經(jīng)理助理負責(zé)對識別結(jié)果進行整理,并提交管理評審;3.3總經(jīng)理負責(zé)對內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求在公司內(nèi)部的落實和應(yīng)對。4.定義定義內(nèi)部環(huán)境因素:公司價值觀、企業(yè)文化、人員能力、體系運行、過程績效等;外部環(huán)境因素:國際、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素。5.組織環(huán)境及相關(guān)方控制流程組織環(huán)境及相關(guān)方控制流程過程過程順序順序糾正措施控制流程圖糾正措施控制流程圖活動過程描述活動過程描述執(zhí)行者執(zhí)
3、行者審批者審批者依據(jù)表單依據(jù)表單1各部門識別與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求各相關(guān)部門部門經(jīng)理《相關(guān)需求和期望分析報告》2各部門歸納整理與其職責(zé)范圍相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境因素和相關(guān)方期望或要求各相關(guān)部門部門經(jīng)理公司經(jīng)營環(huán)境分析報告3就分析的結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,如形成文件、制定目標(biāo)、傳達信息等各相關(guān)部門部門經(jīng)理NA4由各相關(guān)部門對已制定好的措施認真落實執(zhí)行,如傳達相關(guān)方要求、資源提供等各相關(guān)部門主管總經(jīng)理《糾正和預(yù)防措施報
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【原創(chuàng)精品】2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量手冊及程序文件
- iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件
- 《iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件》
- 程序文件iso9001-2015
- iso9001質(zhì)量管理體系程序文件
- 程序文件(iso9001-2015)
- iso9001-2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- iso9001-2015質(zhì)量管理體系最新版標(biāo)準(zhǔn)
- (完整)iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件(質(zhì)量手冊程序文件客戶驗廠文件共312頁)
- 2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織知識清單
- iso9001-2015質(zhì)量管理體系最新版標(biāo)準(zhǔn)
- 2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系組織知識清單
- 2018年最完整iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件
- 過程序文件(iso9001-2015)全套
- 2018年最新最完整iso9001-2015全套質(zhì)量管理體系文件
- iso9001質(zhì)量管理體系認證流程 iso9001質(zhì)量管理體系認證
- 2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系和haccp體系管理評審報告
- 2017年最新精品iso9001-2015質(zhì)量管理體系全套文件(手冊程序文件及風(fēng)險評估風(fēng)險機遇控制表共200頁)
- 2019年iso9001-2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表
- 建筑工程三體系iso9001-2015全套程序文件
評論
0/150
提交評論