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文檔簡介
1、預防職務(wù)犯罪工作總結(jié)預防職務(wù)犯罪工作總結(jié)幾年來,市煙草專賣局(公司)在上級部門的正確領(lǐng)導下,在市檢察院的關(guān)心、幫助、支持下,堅決貫徹中央反腐倡廉的決定,在黨風廉政建設(shè)中堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,確定了“教育是基礎(chǔ),制度是保障,監(jiān)督是關(guān)鍵”的預防職務(wù)犯罪工作思路。結(jié)合莆田煙草的實際,我們以實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點,在預防職務(wù)犯罪方面取得了明顯成效。我局(公司)從1984年組建以來,連續(xù)二十五年實現(xiàn)了干部職工零犯罪。
2、連續(xù)四屆被評為“省級文明單位”,和連續(xù)兩年被評為全國創(chuàng)建文明單位先進單位,還被評凜為全國文明單位候選單位。企業(yè)精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作成效顯著,在全省煙草行業(yè)年度考評中連年獲得高分。長期以來,我局與市檢察院共同建立了預防職務(wù)犯罪的長效機制。,我局與市檢察院就共同研究制定了《關(guān)于在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)共同開展預防職務(wù)犯罪的實施意見》,按照實施意見,通過有步驟、有計劃、有目的地開展預防職務(wù)犯罪宣傳教育活動,進一步增強了廣大干部職工遵紀守法
3、意識,有效地提高了干部職工對職務(wù)犯罪特征、危害及如何加以預防等有關(guān)法律法規(guī)知識的了解和認識,取得了初步的成效。但是,我們也清醒認識到:煙草企業(yè)是一個人、財、物高度集中的行業(yè),每年都有近幾十億元的資金在流動。若放松管理,就可能出現(xiàn)漏洞,發(fā)生不廉潔的行為。近幾年,行業(yè)查辦的案件,大多數(shù)是經(jīng)濟案件,都與錢物有關(guān),貪污、受賄、挪用公款等職務(wù)犯罪案件屢有發(fā)生,面對復雜的市場經(jīng)濟和社會環(huán)境,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,特別是預防職務(wù)犯罪工作將是一
4、個長期而艱巨的任務(wù),企業(yè)走依法經(jīng)營、規(guī)范管理的路子,需要一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。特別是在建立和完善教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系,開展預防職務(wù)犯罪工作中,需要各級檢察機關(guān)的指導、支持和幫助。多年來,我局在市檢察院的大力支持和真誠幫助下,協(xié)調(diào)共建,使預防職務(wù)犯罪工作取得了較好的效果。具體匯報如下:一、立足防范、注重教育,實現(xiàn)由治標向標本兼治的轉(zhuǎn)變只有堅持抓好教育,預防職務(wù)犯罪才能實現(xiàn)由治標向治本的轉(zhuǎn)變。我們堅持從教育入手,努力提高企業(yè)
5、干部職工的政治素質(zhì)和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。在企業(yè)內(nèi)部建立起一道牢固的思想道德防線和黨紀法規(guī)防線,從而增強廣了大黨員干部的拒腐防變意識。一是扎實開展預防職務(wù)犯罪宣傳教育活動。我局與市檢察院就聯(lián)合成立了預防職務(wù)犯罪宣傳教育活動領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,堅持每年都制定工作方案,保證教育活動不走過場,取得實實在在成效。活動中,組織干部職工學習預防職務(wù)犯罪有關(guān)文件,下發(fā)《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政手冊》和《預防職務(wù)犯罪資料讀本》等學習資料,做到中層
6、及以上干部人手一冊;每年都邀請市檢察院領(lǐng)導和縣區(qū)檢察院的領(lǐng)導做預防職務(wù)犯罪知識講座和報告,我局連續(xù)四年邀請市檢察院副檢察長楊春明同志主講,就怎樣認識職務(wù)犯罪、職務(wù)犯罪的特征和危害、如何預防職務(wù)犯罪以及職務(wù)犯罪的有關(guān)法律法規(guī)的懲處,并結(jié)合莆田的案例深入淺出地進行了講解,楊副檢察長列舉了大量的各系統(tǒng)各行業(yè)各種職務(wù)犯罪的案例,用鮮活的案例、身邊的人和事以法說教、以案說教,使預防職務(wù)犯罪教育收到了預期效果,干部職反響很好,各單位、各科室都認真組
7、織員工進行座談討論,結(jié)合本專業(yè)和本崗位,查找不足和管理漏洞,制定和完善管理制度和整二是認真貫徹落實國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。在推進本單位依法經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)的同時,通過法律咨詢、開展“檢企共建”活動、進行預防職務(wù)犯罪工作研討等形式,健全完善了企業(yè)的各項制度。先后圍繞中紀委提出的“五不準”、“四大紀律八項要求”、“七個嚴禁”等規(guī)定,建立健全了領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員廉潔自律和民主監(jiān)督等方面的制度。制定了《黨組議事規(guī)則》、《領(lǐng)導
8、干部戒免談話制度的暫行辦法》、《領(lǐng)導干部述職述廉暫行辦法》和《個人重大事項報告制度》。為了強化對人、財、物的管理,還制定了《預算管理制度》、《采購與付款制度》、《財務(wù)收支審批制度》、《工程項目財務(wù)管理制度》、《對外投資管理制度》、《資金管理辦法》、《領(lǐng)導干部離任審計制度》和《領(lǐng)導干部任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》。完善了民主管理、企務(wù)公開制度,企業(yè)的重大決策、大額資金使用、重要工程項目的立項要通過職代會民主討論通過,領(lǐng)導班子集體決定,給職
9、工群眾以充分的知情權(quán)和參與權(quán)。在領(lǐng)導干部廉潔自律工作方面,做到了工作有要求、行為有規(guī)范、考核有標準、處理有依據(jù)。通過開展廉潔自律工作,使廣大黨員干部認識到廉潔自律的重要性,自覺做到政治上清醒、工作上進取、經(jīng)濟上干凈、生活上自律。三是實行集中采購制度,杜絕“暗箱操作”,規(guī)范招投標工作。物資材料采購是企業(yè)資金支出的重要渠道,亂采亂購現(xiàn)象不僅會給企業(yè)造成巨額資金流失,而且還成了少數(shù)干部違法犯罪的“導火索”。為了強化采購控制,規(guī)范采購行為,我局
10、相繼制定了《固定資產(chǎn)投資管理暫行規(guī)定》、《低值易耗品和辦公用品管理規(guī)定》、《物品采購管理辦法》、《合同審核管理辦法》等有關(guān)制度。物資采購和工程投資項目監(jiān)督管理遵循依法依規(guī)、實事求是、客觀公正、分組負責的原則,實施事前、事中和事后全過程監(jiān)督;企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理部門按照規(guī)定及時對物資采購和工程投資項目的準備階段、招標活動、后續(xù)活動進行全過程監(jiān)督;物資采購和工程投資項目適時向本單位的干部職工公開,接受群眾的監(jiān)督。對市局(公司)所有招標、比價采購
11、等項目的運作,班子成員堅持做到不打招呼、不批條子、不參與具體運作,不參與評標活動。紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計等部門全程參與過程監(jiān)督,堅決堵住利用職權(quán)謀取私利,既節(jié)約了資金,又保護了干部,收到了非常好的效果。從而在物資采購和招投標領(lǐng)域有效地預防了職務(wù)犯罪的發(fā)生。四是完善干部管理和使用制度。制定了《干部管理制度》。堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的用人方針,從制度上保證干部選拔使用嚴格執(zhí)行民主推薦、公開選拔、組織考察、競爭上崗、民主測評
12、、任前公示等選拔任用干部程序。,我局通過公開競聘選拔任用了3個副科級干部。通過公開報名、資格審查、知識測試、競聘演說、民主測評、組織考核、黨組任命等各個環(huán)節(jié),確保每個程序的環(huán)環(huán)相扣,嚴謹周密。最后根據(jù)每個崗位綜合得分第一名,選拔任用了3名副科級干部,形成正確的用人導向。三、突出重點、強化監(jiān)督,實現(xiàn)由事后查處向事前監(jiān)督的轉(zhuǎn)變腐敗的本質(zhì)是權(quán)力的濫用,要確保權(quán)力正確行使,必須讓權(quán)力在陽光下運行。監(jiān)督是從源頭上加強預防腐敗工作的有效途徑,能夠防
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