管理經(jīng)濟(jì)學(xué)緒論.ppt

1、,,,,,ZWP210@163.com,,Managerial Economics,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),主講 趙文平教授西安電子科技大學(xué),,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P2,Managerial Economics,社會(huì),,,,,引子：談?wù)剮讉€(gè)有關(guān)的問題,,什么是管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)了有什么用如何學(xué)好這門課課程安排及進(jìn)度考核要求參考資料,,,,,,,迪斯尼公司、聯(lián)想公司以及英特爾公司有什么共同之處

2、？ 為什么同樣遭到虧損，自來水公司的策略是提高價(jià)格，而彩電企業(yè)則采取降價(jià)銷售？ 與不計(jì)其數(shù)的其他企業(yè)一樣，它們都應(yīng)用了那些公認(rèn)的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法和原則來提高自身的獲利能力！,分析復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解決企業(yè)決策問題避免經(jīng)濟(jì)假象,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，企業(yè)管理決策的工具和方法。,,,,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P4,Managerial Economics,社會(huì),,,,,教學(xué)

3、的目的和要求,▼ 目的一：為學(xué)員提供企業(yè)管理決策實(shí)踐所需的經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)分析的思維框架；▼ 目的二：使學(xué)員了解市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，以提高學(xué)員管理決策的能力和水平。▼教學(xué)難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理決策的結(jié)合▼教學(xué)方法：堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重的原則，通過案例教學(xué)啟發(fā)學(xué)員的思考，以提高學(xué)員分析問題與解決問題的能力。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P5,Managerial Economics,社會(huì),,,,,

4、學(xué)好這門課程的事項(xiàng),▼提前總結(jié)有關(guān)數(shù)理知識(shí)▼上課期間勤于思考▼課后實(shí)踐最為重要▼多看一些參考書籍或文獻(xiàn)▼具有自己的判斷力▼講義只是幫助理解問題的工具，但不是全部,,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,課程進(jìn)度,第 1-3 講 緒論第 4-6 講 市場供求及其運(yùn)行機(jī)制第 7-8 講 需求分析第 9-11 講 需求估計(jì)與需求預(yù)測 第12-20 講 生產(chǎn)決策

5、分析 第20-26 講 成本利潤分析 第27-38 講 市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為分析 第29-41 講 定價(jià)實(shí)踐第42-44 講 長期投資決策,,共計(jì)46學(xué)時(shí),詳細(xì)課程進(jìn)度安排，見kcjc.pdf,Managerial Economics,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P6,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管

6、理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,有關(guān)要求,課堂要求：尊重他人，不打擾其他學(xué)生聽講 案例分析既要暢所欲言，又傾聽他人意見考試方式： 平時(shí) 20% 15次作業(yè) +案例分析 10% 3篇案例 +期末考試 70% =總成績 100%,案例分析：根據(jù)所給案例進(jìn)行分析

7、， 數(shù)據(jù)完 整，字?jǐn)?shù)不少于1000字,Managerial Economics,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P7,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,教材資料,指定教材吳德慶編 ：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 》，中國人民大學(xué)出版社，2001 參考書籍 任何一本《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》均可。網(wǎng)絡(luò)資源 1）http://em.xidian.edu.

8、cn/course/gljjx/jxdg.html. 2）http://www.1ketang.com/course/1828.html 3) http://www.1ketang.com/course/333.html 4）http://www.1ketang.com/course/282.html,Managerial Economics,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24

9、 P8,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,參考資料,Managerial Economics,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,參考資料,Managerial Economics,,,經(jīng)濟(jì),社會(huì),管理,醫(yī)學(xué),工程,….,生活,計(jì)量,,,參考資料,Managerial Economics,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P12,第一章 緒論,工程

10、,….,理論,計(jì)量,,1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)象和任務(wù)2.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理決策3.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本方法4.市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)目標(biāo)5.市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)利潤,,Managerial Economics,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P13,1.1 基本概念,工程,….,理論,計(jì)量,,【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】是一門研究如何把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科，是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分

11、支。,1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)定義,Managerial Economics,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P14,,社會(huì),管理,理論,計(jì)量,,1.1 基本概念,Managerial Economics,管理經(jīng)濟(jì)學(xué),管理者決策問題的解決,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)：運(yùn)用并擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和決策學(xué)解決管理問題,決策者在管理中遇到的問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,決策學(xué),,,,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24

12、 P15,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,什么是經(jīng)濟(jì)學(xué)？,研究人類生存與發(fā)展最主要問題的學(xué)科資源：稀缺并具備多種用途,,,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P16,Managerial Economics,社會(huì),,,,,,1.1 基本概念,經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義,,定義一：研究稀缺資源最優(yōu)配置的學(xué)科,定義二：研究如何使財(cái)富增長的學(xué)科,

13、定義三：研究如何進(jìn)行選擇的學(xué)科,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P17,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,宗教、哲學(xué)、倫理、經(jīng)濟(jì)的基本問題比較：,宗教問題——人從何來？最終去哪里？為什么？哲學(xué)問題——人是什么？應(yīng)該是什么？為什么？倫理問題——道德是什么？應(yīng)該是什么？為什么？經(jīng)濟(jì)學(xué)問題——如何選擇？選擇的后果？為什么？

14、,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P18,Managerial Economics,社會(huì),,,,,經(jīng)濟(jì)學(xué)的分類：,,抽樣,推斷,總體,1.1 基本概念,〖微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)〗研究個(gè)別經(jīng)濟(jì)行為者—包括個(gè)別消費(fèi)者與廠商—的決策及其相互作用，以及由此決定的市場價(jià)格及資源配置。,,〖宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)〗研究與整體經(jīng)濟(jì)有關(guān)的各種變量之間的關(guān)系，及政府政策。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar

15、-24 P19,Managerial Economics,社會(huì),,,,,什么是管理？,,1.1 基本概念,▼規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制組織成員的行為表現(xiàn)，善用各種組織資源，以達(dá)到組織預(yù)定目標(biāo)的過程。▼管理是一種動(dòng)態(tài)性交互作用的過程▼管理者必須善用組織內(nèi)所有資源▼管理必須達(dá)到組織預(yù)定的目標(biāo),,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P20,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,計(jì)

16、量,,,,,1.1 基本概念,▼“管理與其說是一門科學(xué)，還不如說是一門藝術(shù)”,什么是管理？,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P21,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,什么是決策？,,,,,,1.1 基本概念,決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過程。 決策步驟： ▼ 確定目標(biāo) ▼ 明確問題 ▼ 找出導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因 ▼ 提出可供選

17、擇的的方案 ▼ 搜集和估計(jì)數(shù)據(jù) ▼ 對(duì)各種可能的方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案 ▼ 方案的實(shí)施和監(jiān)控,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P22,Managerial Economics,【微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)】從微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的一般現(xiàn)象入手，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，側(cè)重于均衡理論分析 【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】以企業(yè)經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn)，研究企業(yè)日常運(yùn)行的解決問題，側(cè)重于決策會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,二、管理經(jīng)濟(jì)

18、學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系,,,,,1.1 基本概念,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P23,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的區(qū)別：,,,,,,1.1 基本概念,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P24,Managerial Economics,社會(huì),,,,,1.1 基本概念,總結(jié)：,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)

19、濟(jì)學(xué)的基本理論和數(shù)學(xué)分析工具相結(jié)合，在企業(yè)管理決策中的實(shí)際應(yīng)用。因此，它又是一門經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)可以視為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)某些部分的應(yīng)用，以有助于管理者建立理性的決策思路，為管理者的管理決策提供分析框架。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P25,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注

20、意的問題：,（1）面向應(yīng)用≠具體方案 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是提供企業(yè)管理者在決策制定過程中經(jīng)濟(jì)思維的概念框架，而不是提供具體解決現(xiàn)實(shí)問題的一整套現(xiàn)實(shí)方法。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P26,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,【案例1—1】,邯鄲不學(xué)步,“邯鄲學(xué)步”是出自《莊子·秋水》的一個(gè)成語：燕國有一個(gè)人到邯鄲，看到邯

21、鄲人走路姿勢很好看，就跟著學(xué)起來，一會(huì)學(xué)老人，一會(huì)學(xué)壯漢，一會(huì)學(xué)村姑，結(jié)果不但沒學(xué)好，反而連自己的走法也忘掉了，只好爬著回燕國。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P27,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,【案例1—1】,邯鄲不學(xué)步,邯鄲鋼鐵公司提出了“模擬市場核算，實(shí)行成本否決制度，使企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，榮獲了國家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，也

22、吸引了不少企業(yè)前去參觀學(xué)習(xí)。針對(duì)一些企業(yè)把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在制度內(nèi)容上的“邯鄲學(xué)步情況。國家經(jīng)貿(mào)委的一位領(lǐng)導(dǎo)指出，邯鋼經(jīng)驗(yàn)不僅是管理方法的創(chuàng)新，更是一種經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，要把競爭機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，使國有資產(chǎn)迅速增值。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P28,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,【案例1—1】,邯鄲不學(xué)步,東北制藥集團(tuán)公司在市場競爭日趨激

23、烈的形勢下。由于企業(yè)經(jīng)營管理粗放，成本居高不下，1996年～1997年連續(xù)兩年虧損累計(jì)高達(dá)3.2億元。1997年9月以來，新領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行議改革內(nèi)部制度為主的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換。使企業(yè)扭虧為盈，銷售、創(chuàng)匯、利潤均呈兩位數(shù)大幅度增長。榮獲了2001年國家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，必須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，更上一層樓。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P29,Managerial Econom

24、ics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,【案例1—1】,邯鄲不學(xué)步,東北制藥集團(tuán)實(shí)行改革內(nèi)部制度為主的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的具體做法是： (1)改革舊的勞動(dòng)人事制度，建立優(yōu)勝劣汰的用人新機(jī)制 。 (2)改革僵化的分配制度，建立生產(chǎn)要素參與分配的新機(jī)制 。 (3)改革固封的產(chǎn)權(quán)制度，建立投資主體多元化的新機(jī)制。 (4)改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)制度，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新機(jī)

25、制。 東北制藥集團(tuán)網(wǎng)址：http://www.Negpf.com,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P30,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注意的問題：,（2）綜合交叉≠簡單相加 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)不僅是有關(guān)

26、經(jīng)濟(jì)理論與決策方法在數(shù)量上的相加，更表現(xiàn)為一種綜合交叉而形成的質(zhì)的升華，提煉，從而強(qiáng)化企業(yè)決策者在管理中的理性思考與理性創(chuàng)新。,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P31,Managerial Economics,社會(huì),管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念理解中應(yīng)注意的問題：,,,,,,哲理知識(shí)方法知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí),,,,抽象化,理性思考,為什么why,具

27、體化,理性創(chuàng)新,,How 自己如何作,,業(yè)務(wù)改進(jìn)方法改進(jìn)哲理改進(jìn),,,,案例：別人如何做,借鑒,指導(dǎo),短路,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P32,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,邊際分析法：“邊際”：額外，追加 計(jì)算方案的邊際收入MR和邊際成本MC；當(dāng)MR

28、>MC，方案可行；反之，方案不可行。 例1：某民航公司有一航班，飛行一次旅客的全部成本為400元，機(jī)票價(jià)格600元，如果飛機(jī)有空位，能否以低于400元，如200元的票價(jià)出售？ 解： 邊際收入MR=200元 邊際成本MC=150元 邊際利潤=200-150>0, 所以方案可行。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P33

29、,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,1.1 基本概念,第二節(jié) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo),1經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)：,利潤最大化,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P34,Managerial Economics,管理,工程,理論,計(jì)量,,,,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo),2 企業(yè)的目標(biāo)（1）企業(yè)的短期目標(biāo),企業(yè)利害關(guān)系人：,投資人債權(quán)人

30、,政府 公眾,顧客職工,,,,,,,企業(yè)短期目標(biāo)是多樣的，是一個(gè)多目標(biāo)的組織。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P35,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo),（2）企業(yè)的長期目標(biāo),企業(yè)的長期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期利潤的最大化。 近年來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了能反映長期利潤大小的企業(yè)價(jià)值概念。認(rèn)為，企業(yè)

31、的長期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。 這里，企業(yè)價(jià)值指企業(yè)未來預(yù)期利潤收入的現(xiàn)值之和。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P36,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,第三節(jié) 企業(yè)利潤,一、會(huì)計(jì)利潤和經(jīng)濟(jì)利潤 【會(huì)計(jì)利潤】=銷售收入-會(huì)計(jì)成本 【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開支，也叫歷史成本。 【經(jīng)濟(jì)利潤】銷

32、售收入-機(jī)會(huì)成本,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P37,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,會(huì)計(jì)成本不能用于決策： 1 它屬于歷史成本，而決策是面向未來的； 2 它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。 會(huì)計(jì)利潤不能用于決策目的，是對(duì)過去經(jīng)營狀況的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的

33、盈虧。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P38,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,二、機(jī)會(huì)成本 某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。 經(jīng)濟(jì)利潤>0，說明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說明本用途資源配置不合理。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

34、西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P39,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,三、正常利潤 指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報(bào)酬。 當(dāng)企業(yè)銷售收入等于機(jī)會(huì)成本時(shí)，企業(yè)剛好獲得正常利潤，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤等于零。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué)

35、 29-Mar-24 P40,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,四、顯性成本與隱性成本 【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來。 【隱性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬 上未表現(xiàn)出來的開支 機(jī)會(huì)成本=隱性成本+顯性成本 【經(jīng)濟(jì)利潤】銷售收入-機(jī)會(huì)成本 =銷售收入-（隱性成本+顯性成本）,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

36、 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P41,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,五、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法 1 業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是把這筆錢借給別人可能得到的利息 2 業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于他在別處從事其他工作可能得到的收入。 3 設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣價(jià)值之差。 4 材料的機(jī)會(huì)

37、成本應(yīng)當(dāng)按市價(jià)計(jì)算。 5 機(jī)器如果原來生產(chǎn)產(chǎn)品A，可獲得一筆利潤收入，現(xiàn)用來生產(chǎn)產(chǎn)品B的機(jī)會(huì)成本，就是生產(chǎn)產(chǎn)品A的利潤收入。,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P42,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,例 方案1：機(jī)器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初期

38、末殘值的差額相等）. 方案2：機(jī)器乙原來生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤收入200元。現(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為400元）。比較兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P43,Managerial Economics,管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,解：方案1： 會(huì)計(jì)成

39、本=1000+200=1200元 機(jī)會(huì)成本=人工、材料的機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本 =1000+200+0=1200元 方案2： 會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元 機(jī)會(huì)成本=人工、材料機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+400+200=1600,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P44,Managerial Economics,

40、管理,工程,….,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,例 某人擬投資50000元開設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支情況如下： 銷售收入 165000 會(huì)計(jì)成本 145000 其中：售貨成本 120000 售貨員工資 2000

41、0 折舊 5000 會(huì)計(jì)利潤 20000,,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P45,Managerial Economics,管理,工程,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,注意：該商店貨物是過去進(jìn)的，現(xiàn)在進(jìn)這批貨售貨成本為130000

42、元，。售貨員工資與現(xiàn)在勞動(dòng)市場上的工資相當(dāng)。50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值44000元，經(jīng)理在別處工資年收入15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入4000元，問是否應(yīng)投資？,,管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 西安電子科技大學(xué) 29-Mar-24 P46,Managerial Economics,管理,工程,理論,計(jì)量,,,,,,企業(yè)利潤,解： 全部機(jī)會(huì)成本=售貨機(jī)會(huì)成本+售貨員機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+經(jīng)理機(jī)