04管理會(huì)計(jì)

1、濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績(jī)效考核表崗位：管理會(huì)計(jì)指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號(hào)KPIKPI說(shuō)明信息來(lái)源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分權(quán)重得分1財(cái)產(chǎn)登記、折舊計(jì)提、賬款核對(duì)指公司財(cái)產(chǎn)登記、折舊計(jì)提、應(yīng)收應(yīng)付賬款核對(duì)，按規(guī)定核算各項(xiàng)費(fèi)用上級(jí)反饋保證賬目清晰每發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)核算的扣10分100分8%2財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律指督促業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律上級(jí)反饋嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)制度

2、紀(jì)律等發(fā)面有疏忽不理會(huì)的扣10分100分21%3經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、收支情況指搜集整理公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、收入和支出詳情，分析并書面上報(bào)總經(jīng)理每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)經(jīng)營(yíng)情況等整理分析馬虎了事或未及時(shí)政里的扣10分100分8%4員工工資及個(gè)人所得稅根據(jù)各部門的考核資料，計(jì)算員工工資及個(gè)人所得稅工資表保證賬目清晰，正確每發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)整理出活整理有錯(cuò)扣10分100分7%5供應(yīng)商往來(lái)賬核對(duì)依本公司與供應(yīng)商雙方往來(lái)對(duì)賬單核對(duì)往來(lái)業(yè)務(wù)是否準(zhǔn)確無(wú)

3、誤上級(jí)反饋保證帳務(wù)往來(lái)的正確無(wú)誤每發(fā)現(xiàn)一次不核對(duì)或核對(duì)馬虎的扣10分100分21%6備用金、臨時(shí)借款的管理指管理公司個(gè)人周轉(zhuǎn)備用金和臨時(shí)借款，每月末反饋個(gè)人借款資料并催促回款100分7%7賬簿記錄指記錄公司所有資產(chǎn)的賬簿，定期與資產(chǎn)管理部門核對(duì)其安全性和使用情況100分14%8記賬憑證負(fù)責(zé)將與成本無(wú)關(guān)的其他所有原始單據(jù)分類計(jì)算，編制記賬憑證100分14%綜合得分被考核人：考核人：審核人：濟(jì)寧山大奧太電氣有限公司員工績(jī)效考核表崗位：管理會(huì)

4、計(jì)（何根紅）指標(biāo)類型：硬性指標(biāo)考核周期：月度考核日期：序號(hào)KPIKPI說(shuō)明信息來(lái)源考核目的計(jì)算方式考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分權(quán)重得分1印章保管指授權(quán)保管公司公章及財(cái)務(wù)章、合同章等有違規(guī)事件、上級(jí)反饋加強(qiáng)印章管理，防止印章的亂用每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)公章管理不當(dāng)?shù)目?0分100分10%2財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表指每月末、季末向財(cái)政部門、統(tǒng)計(jì)部門、上級(jí)總公司等報(bào)送財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)報(bào)表上級(jí)反饋、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)等部門投訴、總公司投訴保證公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金流動(dòng)的明確性每發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有按時(shí)