3、當(dāng)代集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議制度

1、經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議制度經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議制度一、一、會(huì)議性質(zhì)：會(huì)議性質(zhì)：此會(huì)議既是公司的經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，又是部門績(jī)效的考核會(huì)議；既是績(jī)效的溝通過(guò)程，又是績(jī)效的診斷和提高。二、二、會(huì)議目的：會(huì)議目的：根據(jù)董事會(huì)確定之公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、預(yù)算，研究制定公司月、季和年度的工作計(jì)劃，決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略；對(duì)集團(tuán)各中心及子公司的主要工作、績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核；解決集團(tuán)各中心及子公司在經(jīng)營(yíng)工作中所暴露的問(wèn)題、所遇到的障礙，分析其原因并采取必要的策

2、略措施；協(xié)調(diào)集團(tuán)各中心及子公司之間在計(jì)劃、方法、工具、進(jìn)度、人員、設(shè)備上的沖突和矛盾；傳達(dá)、貫徹集團(tuán)總部的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、會(huì)議精神，安排、布置新的工作任務(wù)。增加集團(tuán)各中心及子公司的團(tuán)結(jié)合作，提供一個(gè)公開(kāi)、公正、平等、民主的質(zhì)詢與辯解平臺(tái)進(jìn)行績(jī)效溝通。三、三、會(huì)議時(shí)間：會(huì)議時(shí)間：每月財(cái)務(wù)月報(bào)報(bào)出之10日前后，會(huì)期半天，于集團(tuán)現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)例會(huì)上進(jìn)行；地點(diǎn)由總裁辦會(huì)議前２個(gè)工作日內(nèi)公布；具體時(shí)間按每次下發(fā)的會(huì)議通知執(zhí)行。四、四、會(huì)議主席：會(huì)議主席：總裁

3、或執(zhí)行副副總裁；總裁無(wú)法主持會(huì)議時(shí)，由其指定其他副總代為主持。議主席指定部門或?qū)Ｈ嗽谝?guī)定期限內(nèi)進(jìn)行專題研究并提出解決方案呈報(bào)本次會(huì)議主席?？?jī)效會(huì)結(jié)束后，由會(huì)議主席主持進(jìn)行各部門工作績(jī)效考核。八、八、會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議內(nèi)容：均按照《部門績(jī)效考核考核表》的思路和順序進(jìn)行匯報(bào)，顯形業(yè)績(jī)、短板要求、臨時(shí)任務(wù)為主要匯報(bào)內(nèi)容，績(jī)效管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新為次要匯報(bào)內(nèi)容，基本職能無(wú)顯著提升或錯(cuò)誤原則上不匯報(bào)。針對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)代表的工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，可配以圖表或文字詳細(xì)說(shuō)

4、明進(jìn)行預(yù)算對(duì)比、計(jì)劃對(duì)比，同期對(duì)比，上月對(duì)比，對(duì)手對(duì)比等分析?！恫块T績(jī)效考核考核表》參見(jiàn)《當(dāng)代集團(tuán)績(jī)效管理制度》附件三。九、九、其它：其它：經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)議完成后，由總裁辦負(fù)責(zé)在48小時(shí)內(nèi)下發(fā)書(shū)面會(huì)議記要，主要包括各部門的主要績(jī)效完成情況，存在問(wèn)題及解決辦法，新安排和布置的工作任務(wù)、會(huì)議精神或決議等。人力資源中心應(yīng)就公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門對(duì)《部門績(jī)效考核考核表》的質(zhì)詢意見(jiàn)核實(shí)并修正計(jì)分。各部門將此會(huì)議紀(jì)要作為未來(lái)一個(gè)月工作的指導(dǎo)性文件予以執(zhí)行

5、，如有必要，應(yīng)制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃或召開(kāi)局部會(huì)議安排布置落實(shí)。經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢討會(huì)的決策權(quán)（董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)）屬于會(huì)議主席的職責(zé)，會(huì)議主席必須對(duì)每一議題有所明確決定；在會(huì)議主席做出決策之前，所有與會(huì)人員對(duì)他人（不論職務(wù)高低）的匯報(bào)、發(fā)言均享有質(zhì)詢權(quán)。匯報(bào)人、發(fā)言人對(duì)所有質(zhì)詢必須做出合理的、真實(shí)的解釋，也可指定單元內(nèi)相關(guān)經(jīng)理做出解釋；在會(huì)議中凡被會(huì)議主席決定負(fù)責(zé)執(zhí)行某項(xiàng)工作的人，即為該項(xiàng)工作的授權(quán)人。若因困難無(wú)法完成所定目標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即反饋，并提出尋