5s管理和目視化現(xiàn)場

1、15S管理和直觀的現(xiàn)場管理和直觀的現(xiàn)場5S是簡單而有效的現(xiàn)場管理手法，眾所周知，5S就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，它們的工作內(nèi)容分別是：整理：現(xiàn)場清除不必要的任何物品；整頓：現(xiàn)場所有必要的物品“各就各位”；清掃：現(xiàn)場環(huán)境中所有設(shè)備和物品保持高度的潔凈；清潔：現(xiàn)場整理、整頓、清掃的規(guī)范，以維持現(xiàn)場沒有不必要物、物品歸位和環(huán)境的潔凈；素養(yǎng)：現(xiàn)場員工養(yǎng)成習慣，認真做事成為一種生活方式。它們的內(nèi)涵分別時：整理：是如何舍棄的智慧；整頓：是合

2、理取放的技術(shù)；清掃：是塑造賞心悅目現(xiàn)場的手段；清潔：是維持成果的保障素養(yǎng)：是提升人的品質(zhì)的過程5S可以造就一個安全、有序、潔凈的現(xiàn)場，那么現(xiàn)場5S管理的水平高低究竟如何衡量呢？一般的可以根據(jù)現(xiàn)場的安全性、照明亮度、潔凈度和有序性的程度來衡量，更深化一步的可以從現(xiàn)場的直觀（目視化）程度來體現(xiàn)。當你一走進一個直觀（目視化）效果很好的現(xiàn)場，你會立即感覺到一種“氛圍”和“氣息”，你可以看到：明示的目標任務(wù)信息、一目了然的流程布局、簡易有效的作業(yè)

3、指導(dǎo)、適時的生產(chǎn)進程、規(guī)范有序的物料，明確的形象警示、……，你就像走進了一個熟悉的大家庭，在這個大家庭里員工們可以完全自主地理解、接受、執(zhí)行各項直觀的指令，有條不紊地工作，安全、按時、保質(zhì)保量地完成任務(wù)。這樣近乎完美的、令人放心現(xiàn)場狀況，如果我是顧客，一定會毫不猶豫地立即下訂單。在推行5S的過程中，我們已經(jīng)運用過一些目視化手法，諸如：利用色彩和數(shù)字規(guī)定區(qū)域、通道、設(shè)備、工位器具的存放位置；畫有行跡的工具板或箱；5S責任區(qū)域圖示；各類在1

4、5S管理和直觀的現(xiàn)場管理和直觀的現(xiàn)場5S是簡單而有效的現(xiàn)場管理手法，眾所周知，5S就是：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，它們的工作內(nèi)容分別是：整理：現(xiàn)場清除不必要的任何物品；整頓：現(xiàn)場所有必要的物品“各就各位”；清掃：現(xiàn)場環(huán)境中所有設(shè)備和物品保持高度的潔凈；清潔：現(xiàn)場整理、整頓、清掃的規(guī)范，以維持現(xiàn)場沒有不必要物、物品歸位和環(huán)境的潔凈；素養(yǎng)：現(xiàn)場員工養(yǎng)成習慣，認真做事成為一種生活方式。它們的內(nèi)涵分別時：整理：是如何舍棄的智慧；整頓：是合理

5、取放的技術(shù)；清掃：是塑造賞心悅目現(xiàn)場的手段；清潔：是維持成果的保障素養(yǎng)：是提升人的品質(zhì)的過程5S可以造就一個安全、有序、潔凈的現(xiàn)場，那么現(xiàn)場5S管理的水平高低究竟如何衡量呢？一般的可以根據(jù)現(xiàn)場的安全性、照明亮度、潔凈度和有序性的程度來衡量，更深化一步的可以從現(xiàn)場的直觀（目視化）程度來體現(xiàn)。當你一走進一個直觀（目視化）效果很好的現(xiàn)場，你會立即感覺到一種“氛圍”和“氣息”，你可以看到：明示的目標任務(wù)信息、一目了然的流程布局、簡易有效的作業(yè)指