【要素評價法考核工具】崗位評價要素計點法

1、要素計點法要素計點法要素記點法又稱點數(shù)法，該法首先是選定職位的主要影響因素，并采用一定點數(shù)（分值）表示每一因素，然后按預先規(guī)定的衡量標準，對現(xiàn)有職位的各個因素逐一評比、估價，求得點數(shù)，經過加權求和，最后得到各個職位的總點數(shù)。與因素比較法不同的是，要素記點法并不能直接得到某職位的工資率，而是得到一個抽象的“點數(shù)”，最后用增加的“點數(shù)工資”表來進行換算。要素記點法是最常用的一種職位評估方法，常見的CRGMercer的點因素評估與Hay的三要

2、素評價方法都是屬于要素記點法。要素記點法的一般操作流程如下圖5所示分為四個步驟：圖5：要素記點法的操作流程要素記點法最后會形成一個如下圖7類似的一張分數(shù)表，我們再根據(jù)權重計算出某個職位最后的得分：表7：要素記點法示例等級付酬素類型因素指標12345小計文化和技術理論知識6810121450操作技能121416182080勞動技能作業(yè)復雜程度369121444質量責任24681030原材料消耗責任24681030勞動責經濟效益責任2468

3、10301因素名稱：職權因素定義：指職位在工作范圍內具有的對人、財、物等資源進行調配安排的權力等級和界限說明1.完全按照指令進行工作，無需思考2.承辦一項或幾項具體工作，并且要提出初步處理意見或建議103.分管一項或幾項工作，提出具體方案，直接做出決定204.協(xié)助部門正職領導負責一個或幾個方面的工作405.負責部門的全面工作806.協(xié)助公司領導負責公司多個部門的工作1607.負責公司的全面工作2402因素名稱：責任輕重因素定義：指本職位