人事管理制度1

1、第1頁，共6頁版次：01版xx有限公司編號管理制度人事管理制度版號A0頁號141范圍本制度適用xxx有限公司。2規(guī)范性引用文件《考勤管理制度》、《培訓管理制度》3權責3.1總經理：負責人事管理相關制度的審批，負責公司職員人員錄用、轉正、調動、晉升、離職等的批準。3.2行政部：行政部負責人事管理相關制度的擬定、簽發(fā)，負責人力資源管理相關工作的執(zhí)行與監(jiān)督。3.3部門部長：部門部長負責配合行政部完成人力資源管理相關工作。3.4員工：員工應遵守

2、企業(yè)人事管理相關制度，配合部門部長、主管完成人力資源管理相關工作。4招聘、錄用及轉正4.1招聘編制管理4.1.1編制人員配置計劃：每年度末各部門負責人根據業(yè)務和工作需要制定下年度本部門人員定崗定編預算，報公司總經理審批后下發(fā)執(zhí)行。4.1.2編制執(zhí)行管理：各部門應嚴格按年度編制計劃執(zhí)行，原則上不予突破，確因工藝技術、生產條件或其它重大原因發(fā)生變化而出現(xiàn)需要增加編制的情況，應由用人部門向總經理提出書面申請（申請中應注明新增崗位數、人員數、變

3、化后的部門架構、增加原因），審批同意后執(zhí)行。4.2招聘形式：招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，原則上采取“先內后外”的原則，同時根據人才要求和招聘成本等因素來綜合考慮。第3頁，共6頁版次：01版4.4.1背景調查：行政部對應聘者的道德品行，受教育情況、工作經歷、任職情況的真實性進行核實，并掌握應聘者與原單位是否簽有仍然生效的合同或協(xié)議狀況，以避免不必要的勞動糾紛。4.4.2辦理入職：新員工應在辦公室指定的時間內報到

4、。報到時首先在辦公室辦理入職手續(xù)，提供并完善個人檔案資料后，到所屬部門報道。新員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，一經發(fā)現(xiàn)偽造和虛報，公司有權立即將其辭退。4.4.3新員工入職前7天為實習期，工作時間未滿實習期離職的、辭退的不計發(fā)其間的工資；實習期滿后在職的，實習期工資計入當月工資。4.4.4合同簽訂：新員工入職后一個月內簽訂勞動合同或勞務協(xié)議，涉密崗位應簽訂保密協(xié)議。4.5轉正4.5.1新員工試用期按照《勞動合同法》相關規(guī)定施行

5、，根據工作能力及表現(xiàn)情況可考慮提前轉正。。4.5.2新員工試用期滿一周前由所在部門領導對其進行考核評價，一線操作工人填寫《新員工申請考核表》申請轉正計件，公司職員提交《管理員工轉正考核》由部門根據考核評價結果提出是否按期轉正意見，報行政部辦理轉正手續(xù)。對試用期滿未能達到崗位要求，不能按期轉正的試用員工，所在部門應提出延期轉正或解聘的理由和建議，由該部門經理或者總經理簽字后報行政部執(zhí)行。5培訓5.1公司的員從入職開始會接受一系列由公司及部