人力資源招聘制度 (1)

1、第1頁人力資源招聘制度人力資源招聘制度第一章第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范員工招聘流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本制度。第二條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條歸口管理一般員工的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，主管的內(nèi)部競聘工作由公司總裁辦負(fù)責(zé)。第四條適用范圍本制度適用于公司全體人員。第二章第二章招聘組織管理招聘組織管理第五條招聘工作分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招

2、聘計(jì)劃、人員招聘、人員甄選錄用、招聘工作評估。用人部門提出人員需求，人力資源部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對招聘工作進(jìn)行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第三章第三章招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃第六條人力資源需求預(yù)測（一）各部門人力資源需求預(yù)測與審核：公司總裁辦及各部門每年根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年第3頁（二）在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招聘，為供求雙方提

3、供雙向選擇的機(jī)會。1.1.內(nèi)部招聘的主要方法有推薦法（經(jīng)各部門個(gè)別員工推薦）、公告法（使全體員工了解崗位空缺，通過競聘選拔）等。2.2.社會招聘的方法在招聘會、招聘網(wǎng)站等途徑，根據(jù)收到的簡歷進(jìn)行篩選，認(rèn)為可行的，在邀請面試等后續(xù)工作。3.3.內(nèi)部招聘管理公司總裁辦、各項(xiàng)目部在內(nèi)部進(jìn)行招聘，由人力資源部負(fù)責(zé)組織；公司人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，對公司人員供給狀況進(jìn)行評估，認(rèn)為可行，可在整個(gè)公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。（三）公司將在內(nèi)部招聘不能滿足崗

4、位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。1.1.外部招聘渠道主要有以下幾種形式：（1）員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（2）媒體招聘：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。（3）招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。（4）校園招聘：每年秋季，公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往有關(guān)學(xué)校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專業(yè)對口的院校人才交流會。（5）委托獵頭公司招聘：技術(shù)崗位可委托獵頭公司招聘。2.